Наши технологии включают разработку:

dot2.png Специализированных корпоративных тренингов для различных отраслей бизнеса, включая популярные тренинги по продажам и тренинги переговоров
dot2.png Удобных критериев и шкал для оценки уровня развития профессиональных знаний и навыков
dot2.png Индивидуального обучения на рабочем месте и коучинга
dot2.png Авторских деловых игр и бизнес-симуляций

Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Задать вопрос коучу

Почему
мы?

Успех обучения зависит от ряда факторов: узнайте о составляющих нашего тренингового пакета: мы предлагаем различные формы посттренингововго сопровождения.


Для этого наши консультанты используют лучший зарубежный и отечественный опыт на протяжении уже 10-ти лет.

Наши
новинки!

Узнайте о лицензионных деловых играх и бизнес симуляциях

Вопросы и
ответы

Наиболее часто задаваемые вопросы о тренингах и деловых играх
Что Вы думаете об оценке эффективности тренингов?

Все для успешного
проведения тренинга

У Вас нет времени для составления раздаточного материала для предстоящего тренинга? А еще нужно сделать запоминающиеся СЛАЙДЫ и продумать упражнения и задания! Приобретайте готовые руководство тренера, раздаточный материал, комплект слайдов, DVD диск у нас!
Полезные материалы

Деловая игра «Продажи ключевым клиентам»

К списку деловых игр

Краткое описание бизнес симуляции: участники делятся на команды, изучают вводную информацию, у каждой команды менеджеров по работе с КК имеются:

  • общая информация о КК - госпитале: профиль, местонахождение, численность и фамилии руководителей, количество койко-мест и т.д.;
  • инструменты маркетинга и стимулирования продаж (маркетинговый бюджет, возможности дистрибьюторов и т. д.); 
У каждой команды руководителей (ЛПР и ЛВПР) госпиталя имеются:
  • описание общей ситуации в госпитале, потребностей, сценарии поведения и личностные характеристики каждого из ЛПР и ЛВПР;
  • информация о взаимоотношениях между ЛПР;
  • информация о системе принятия решений по закупкам, включению в формулярные списки;
  • бюджет, выделяемый на закупки (включая коммерческий);
  • сроки принятия решений о закупках. 
Задачи: провести переговоры и осуществить продажу препаратов компании в госпитале, в котором решение о закупках принимают несколько ЛПР и ЛВПР: Главный врач, Нач. Мед., Заведующий отделением, Заведующий аптекой и т. д. Для этого участникам необходимо получить и проанализировать информацию, быть в курсе действий конкурентов, учитывать потребности ЛПР и ЛВПР, принимать решения в течение всех раундов игры.