Николай Леонидович Лукша Бизнес-консультант, специалист по организационному развитию. Член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений. 2009-н/вр – тренер-консультант компании «Стратегический Тренинг и Консалтинг». Проводит тренинги и семинары для компаний фармацевтической и FMCG отрасли. Профессиональное образование:

• Партнерская программа Совета Европы и Европейской Комиссии в области образования “Профессиональный тренинг для тренеров Европы”.

• Европейский Гуманитарный Университет, Центр европейских и трансатлантических исследований, специальность Международные отношения

• Академия управления при Президенте Республики Беларусь, специальность Государственное управление

Суммарная квалификация: Опыт работы с 1998 года. Богатый опыт работы в управленческом консалтинге. Ведение открытых и корпоративных тренингов, семинаров (проведено более 200) в России, Беларуси, Литве, Польше, Украине, Франции, Германии, Чехии, Испании, Бельгии, ЮАР (в т. ч. на английском языке). Только в 2010 году в открытых тренингах и семинарах приняли участие более 1000 человек из 300 крупнейших отечественных и зарубежных компаний.

Профессиональные компетенции:

• Оценка и аудит персонала и корпоративной культуры компании
• Формирование организационной структуры компании: моделирование, трансформация существующих организационных структур и композиция проектных команд
• Подготовка кадрового резерва, обучение с учетом стратегических целей компании.
• Разработка и проведение бизнес-симуляций и деловых игр. В арсенале «Управленческая элита компании», «Организационная структура», «Бофа-Бофа», «Город мечты», «Радуга культур», «Маркетинговые войны», «Суперпроект» и другие.

Проводил корпоративные обучающие и консалтинговые проекты для таких компаний как: Представительство ООН, Всемирный Банк, агентства Европейского Союза и Совета Европы, МТС, Phillips, Alcoa, Forbо, KEB, МАХ «Атлант М», Asbis, ЦВ Протек, Сетунь, Zentiva, Ниармедик и др.

Проектный менеджмент в структуре холдинга» (Моделировалась структура холдинга и взаимодействие различных подразделений в ходе выполнения проектного задания. ООО «НИКИС»).

«Взаимодействие филиалов и центра (внутренние коммуникации)» MACO (в рамках проекта стратегического командообразования).

«Делегирование полномочий и контроль» (Клиенты: АСБИС, ПРОТЕК, Делкам и др.)

«Переговоры с розничными сетями» (Клиенты: АСБИС, Мария РА, Белая калитва и др.)

«Межкультурные коммуникации и переговоры» (для выпускников программ МВА).

«Управленческий конфликт» (для слушателей программы МиниМВА) и др.

Выступал консультантом в проектах Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы.

Опыт проведения подобных проектов (межсекторальное взаимодействие, большие группы, проектно-презентационный формат).

1. Модерация серии круглых столов в рамках проекта Всемирного банка «Через сотрудничество к партнерству».

В круглых столах принимали участие представители муниципалитетов, местных СМИ и бизнес-сообществ. Целью проекта была интенсификация информационного взаимодействия на местном уровне.

2. Модерация международной конференции в формате Open Space.

В данной конференции участвовало 85 человек из 13 стран. Технология OS предназначена для работы с большими группами и предусматривает свободное формирование проектных групп (групп по интересам) и пленарную презентацию результатов работы этих групп.

3. Тренинг для Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области.

Тренинг был посвящен вопросам переговоров с иностранными инвесторами, включал в себя работу над проектной составляющей.

4. Модерация тренинга для Запсибкомбанк.

Тренинг проходил в рамках очередной конференции, представлял собой модерируемую игру в одном помещении, количество участников – 65 человек. Цель – повышение лояльности сотрудников, укрепление корпоративной культуры, формирование единого командного поля. Участники готовили в рабочих группах мини-презентации по ценностям компании и презентовали их в творческом формате.

5. Модерация проекта «Маркетинговые войны»

Участвовали 85 маркетологов, рекламщиков и PR-щиков, формировались рабочие группы – компании которые сражались за увеличение своей доли рынка. Более подробно о проекте в статье: www.bizentropy.biz  

Публикации и достижения

• Автор трех методических пособий по равному обучению и более 40 публикаций по вопросам управления международными проектами, геополитики, европейской интеграции, бизнес-образования, профессионального развития и PR
• Член Международной тренерской группы Совета Европы
• Лицензированный консультант по организационному развитию компании IDA Ltd.