Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Деловые игры
Деловые игры - это способ моделирования реальности в игровой обстановке, когда ваши сотрудники проходят обучение как бы в реальных обстоятельствах, но с возможностью отыграть возможные варианты поведения.
Длительность мероприятия может варьироваться от нескольких часов до нескольких дней. Количество участников - от 3-5 человек до 10-15, но бывают также случаи, когда задействуется намного большее количество людей.
У игры всегда есть сценарий - это план действий, который может разворачиваться или сворачиваться по конкретным пожеланиям участников. Сценарий нужен для того, чтобы задать некое направление движения группы.
Сценарии обычно готовятся бизнес-тренерами, которые проводят мероприятие, или закупаются у компаний, которые специализируются на разработке обучающих программ.
Заказывая деловые игры у нас, вы получаете:
апробированные программы
качественных ведущих
решение конкретных задач
обучение сотрудников в веселой. непринужденной обстановке и многое другое.
Мы адаптируем наши деловые игры под специфику Вашей компании, отрасли и разрабатываембизнес симуляциипод Ваш заказ!
Команды представляют отделы в полицейском департаменте Скотланд-Ярда в Лондоне.
Преступниками только что совершено ограбление крупного банка в центре столицы и нужно остановить их до того, как они станут реализовывать свои дальнейшие планы.
Только сопоставляя все сведения свидетелей, специалистов сыска и информаторов из криминального мира, полиция может добиться цели.
Естественно, это не обычный детектив, который можно посмотреть по телевизору.
Здесь отрабатываются навыки ежедневного общения и продаж: противодействие манипуляциям, шантажу.
Планирование проекта является не чем иным как покорением Южного полюса и возвращением назад для отчёта и представления убедительных аргументов спонсорам.
Проект стартует, команды обсуждают что взять из оборудования, запрашивают информацию через банк данных, рассчитывают затраты.
Шаг за шагом команды проектируют покорение Антарктики с учётом погодных условий, времени, расстояния, скорости передвижения, базового лагеря, запасов продовольствия, оборудования и т. д. … до даты возвращения!
Как и любое путешествие, "Покорение Антарктики" чревато различными опасностями. Но если вы ощущаете себя как член единой команды, то за вас должны заступиться друзья.
Игра позволяет окунуться в неповторимую среду отваги, атаки - накал эмоций на пределе.
Моделируется бизнес-структура компании заказчика или структура отличная по ряду параметров (холдинг с управляющей структурой и филиалами, банк, производство, компания дистрибьютор, провайдер услуг и т. д.).
Симуляция позволяет:
Наладить взаимодействие и коммуникацию между участниками, решить проблемы во взаимном общении.
Проиллюстрировать важность организации потоков информации и связей между отделами.
Понятно, что строительство в данном случае - это метафора любого вида деятельности.
Участники пытаются созидать свое общее будущее. Получится ли у них это - зависит только от них!
Продолжительность: 2-2,5 часа.
Количество участников: 10-50 чел.
Отрабатываемые и проверяемые навыки: навыки переговоров, выстраивание отношений с высоким уровнем доверия, работа и коммуникация в команде.
Группа участников делится на 4-5 команд, перед каждой из которых ставится цель игры – Выиграть как можно больше!. Вся сложность заключается в том, что команды находятся во взаимозависимых отношениях, т. е. финансовый результат каждой команды в каждом раунде зависит от действий других команд. Но это сначала совершенно неочевидно, да и сколько будет раундов в игре – тоже непонятно.
Руководители получают план продаж из центрального офиса и представляют его своей команде, формулируют цели и задачи, определяют последовательность действий.
Сотрудники ведут переговоры, менеджеры наблюдают за процессом, контролируют и корректируют его.
В зависимости от организации и качества процесса продаж, (например, – встреч, переговоров и руководства менеджеров) зависит и итоговый результат продаж каждой команды.
В этой игре очень хорошо демонстируется взаимозависимость всех членов коллектива. Участникам сразу становится понятно, что только вместе они могут победить.
При этом тренируется взаимодействие разных отделов. Сотрудники создают модель конструктивной беседы.
Ни одна деталь не остается незамеченной, Все участники могут почувствовать себя "в шкуре" менеджера и заказчика.
Фабула симуляции: выполнить заказ для клиента и заработать максимальную прибыль, разработав и построив маршрут следования различных грузов в соответствии с требованиями клиента и внедрив различные инновации в работе компании.
Предназначена прежде всего для представителей компаний и их руководителей.
В данной игре моделируется взаимодействие нескольких функциональных отделов (склада, конструкторского бюро, строительно-монтажного) одной компании в проекте по постройке ангара для корпоративного самолёта.
Участники распределяются в соответствии с организационной структурой, вживаются в роль своего отдела, распределяют функции внутри отдела. Отделы получают набор ресурсов, необходимых для выполнения задания (строительные материалы, бумагу, линейки, скотч, ножницы).
Отрабатываемые и проверяемые навыки: межфункциональное взаимодействие, согласованная работа в сложном проекте, работа и коммуникация в команде.
Для получения подробной информации о деловой игре обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (985) 929-66-38 или пишите:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script