Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Захаров Александр
ЗАХАРОВ Александр Анатольевич - проектный тренер, бизнес-консультант консультант компании «Strategic Training & Consulting».
Образование:
Российский Новый Университет: Психолог, преподаватель психологии, Факультет Психологии.
Специальное образование в области тренинга:
«Тренинг для тренеров. Основы мастерства», Российский Новый Университет: Бизнес-Тренер
Сертификация по программам:
Прошел обучение по программам центра FranklinCovey: «7 Навыков Высокоэффективных людей®»; «5 Выборов на пути к Выдающейся Продуктивности®»; «Лидерство. Лидерство: Великие Лидеры, Великие Команды, Великие Результаты®», «Лидерство со Скоростью Доверия®» Сертифицирован на право проведения.
Прошел обучение по курсу «Ситуационное руководство®».
Прошел обучение по курсам Эдварда де Боно «Латеральное мышление®» и «Шесть Шляп мышления®».
Основные Клиенты: Bayer, Merck, Roche, Glenmark, Alfa Wassermann, SAS, AGC Борский стекольный завод, EFES, Castorama, SC Johnson, Natur Produkt, Knauf, Восток-Сервис, Стокманн, Спортмарафон и др.
Имеет опыт работы с различными отраслями бизнеса, хорошо знакома с особенностями управления и процессом продаж во многих сегментах. Работает как с небольшими коллективами, так и с группами от 30 человек и более.
Последние проекты: проведение и разработка
Ситуационное руководство, концерн «Калина», октябрь 2012
Лидерство, концерн «Калина», октябрь 2012
Навыки управления персоналом концерн Делаваль 2013
Основные управленческие навыки – серия открытых тренингов 2011-2014
Обучение приемам переговоров, компания Орион-Фарма, для региональных менеджеров, 2012-2013
Результативные холодные звонки – серия открытых тренингов 2011-2014
Эффективная презентация сложного товара, ДеЛаваль, февраль 2013 года
Наставничество - Леруа Мерлен, март 2013
Корпоративные стандарты мерчандайзинга - Стокманн – 2011-2012 гг.
Эффективные продажи в торговом зале, «Город игрушек», май – октябрь 2013
Стандарты мерчандайзинга – «Спортмарафон» (сеть магазинов офдежды), «Город игрушек», май – октябрь 2013
Конвертация звонков в продажи, серия открытых тренингов 2011-2014
Продажа консультационных услуг, компания Делаваль, март 2012
Организация системы бережливого производства, Интернет-агентство, май 2012
Трудные переговоры, строительная компания «Фактум», июль 2012
Наставничество. Работа в полях, концерн «Калина», апрель 2012
Переговоры с трудными клиентами, концерн «Калина», июль 2012
Переговоры с сетевой розницей, подразделение концерна Калина, август 2012
Продажи и переговоры по системе DICK, концерн «Калина», июль 2012
Работа с ЛПУ в условиях законодательных ограничений, Медикор, сентябрь 2012
Техники убеждения и влияния, компания «Эббот», октябрь – декабрь 2012
Результат работы:
Повышение эффектности управления в компании, уровня продаж, улучшение психологического климата, оптимизация работы.
Темы тренингов:
Разрабатывает и внедряет программы по проведению оценки персонала, мотивированию сотрудников, поиску ресурсных зон в организации.
Основные управленческие навыки;
Оперативное управление персоналом;
Лидерство и мотивация;
Постановка цели и делегирование в работе руководителя;
Эффективная обратная связь;
Коучинг как стиль управления;
Искусство продаж;
Психология продаж для менеджеров;
Мерчандайзинг (все аспекты);
Продажи по телефону / Холодные звонки;
Конкурентная борьба;
Тайм менеджмент и многие другие.
Опыт работы:
«VIST Телеком»: Управляющий сети салонов;
«Бета Линк»;
Администратор;
Территориальный директор;
Менеджер по развитию персонала;
«Интерфуд Ресторанс»: Менеджер по обучению и развитию персонала;
