Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Чему сотрудники научились на бизнес тренинге и как это можно измерить?
"Чему сотрудники научились на бизнес тренинге и как это можно измерить?" - вопрос, волнующий любого заказчика тренинга. Заказчики уже давно сталкиваются с проблемой, когда тренеры не в состоянии внятно ответить на такие вопросы.
Иногда важно понять:
повысятся ли после тренинга продажи?
улучшится ли эмоциональная атмосфера в коллективе?
смогут ли в коллектив влиться новые сотрудники?
смогут ли участники воспитать в себе лидерские качества?
Результативность бизнес тренинга, в частности, зависит от наличия у всех сторон процесса (участников, тренера, заказчиков) четких критериев оценки знаний и навыков в той области, которой посвящен тренинг. Нами разработаны критерии и шкалы оценок знаний, умений, навыков по всем предлагаемым тренинговым программам. Прежде, чем проводить тренинг, мы обсуждаем эти критерии с заказчиками обучения.
Наши клиенты получают удобный инструмент оценки и контроля уровня развития профессиональных умений и качеств персонала. Это дает возможность до и после тренинга сравнивать по объективным критериям уровень навыков своих сотрудников и отслеживать прогресс в их развитии.
Участникам обучения эти критерии позволяют самостоятельно оценивать уровень развития их навыков на момент обучения и в процессе тренинга, а также дают четкое представление, как совершенствовать навыки, чтобы достигнуть высот профессионализма в данной деятельности. Смотрите отзывы компаний Stockmann, AT&Trade, Microsoft и др.