Заказать обратный звонок

 +7 (985) 929-66-38 - Татьяна

ГлавнаяКонтактыКарта сайта

E-mail: info@st-training.ru
training@st-training.ru
Главная
Бизнес тренинги
Видео
Наши клиенты и отзывы
Наши тренеры, коучи, консультанты
Деловые игры
Бизнес-симуляции
Консалтинг
Оценка персонала
Коучинг
Работа в компании
FAQ
Обратная связь

Как мы проводим корпоративное обучение?

 
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Подробнее. 


Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.

Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Последние новости

Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками) специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.

Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"

Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.

Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.

Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.

Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.

Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.

Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.

Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай

Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.

Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.

Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».

Бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки"

Бизнес тренинги > Тренинги для руководителей > Бизнес-тренинг «Основные управленческие навыки»


Посмотреть отзывы участников данного тренинга

Список тренингов

Как сделать так, чтобы сотрудники работали с полной отдачей, как правильно осуществлять контроль и оценивать исполнение задачи, как понять, готовы ли они для выполнения более сложных задач, как принять правильное решение? – эти вопросы ежедневно волнуют руководителей различных уровней. На эти вопросы отвечает этот тренинг управления для руководителей.

Ощущение стресса и нехватки времени часто является результатом неумения менеджеров среднего должным образом организовать себя или свою работу с подчиненными из-за недостаточных навыков планирования и эффективного управления собственными ресурсами, неспособности делегировать и анализировать собственный рабочий стиль. Поэтому особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников. Данная программа будет полезна руководителям различных уровней.

 

Навыки и компетенции
  • Оперативное управление
  • Коммуникации
  • Планирование/постановка целей
  • Делегирование и контроль
  • Мотивация и развитие подчиненных
  • Принятие решений
  • Тайм-менеджмент
  • Лидерство

Цели и

результаты

Совершенствование умений  и навыков эффективного руководства.

Модули программы «настраиваются»  на требования компании-заказчика, кейсы и деловые игры пишутся под специфику работы конкретной группы менеджеров. Для анализа потребностей и разработки программы проводится диагностика.


Тренинг поможет участникам:

  1. Понять основные функции управления  и важность поддержания баланса между ними.
  2. Осознать сильные и слабые стороны собственного стиля руководства.
  3. Отработать навыки постановки целей и планирования.
  4. Рассмотреть различные подходы к мотивации сотрудников.
  5. Освоить на практике различные стили взаимодействия с подчиненными, методы развития и контроля.
  6. Отработать технику делегирования и обратной связи подчиненным.

Инструменты обучения

Деловые игры, кейсы, видеозапись с последующим анализом, ролевые игры, упражнения, групповые дискуссии, обучающий видеокурс.

Продолжительность – 2-3 дня
Целевая группа Менеджеры различного уровня руководства, другой персонал в организации, который ежедневно сталкивается с необходимостью постановки задач, координации работы, мотивации и контроля деятельности  персонала.
Описание 1.  Основные функции менеджера
  • Цикл управления
  • Ресурсы для достижения результата

2.  Планирование

  • Алгоритм планирования
  • Постановка целей подчиненным (схема SMART)
  • Работа с приоритетами срочно/важно
  • Диагностика собственного рабочего стиля

3.  Организация 

  • Стили управления – модель ситуационного руководства
  • Выбор оптимального в данных условиях стиля
  • Определение ведущего стиля руководства участников

4.  Делегирование

  • Преимущества делегирования
  • Техника делегирования
  • Что можно и что нельзя делегировать, препятствия в делегировании
  • Ключевые моменты делегирования

5. Контроль

  • Когда контролировать?
  • Периодичность контроля. Текущий и итоговый контроль
  • Контроль при постановке целей, в процессе выполнения
  • Контроль результата. Критерии оценки и контроля
  • Действия по итогам контроля

6. Управление мотивацией сотрудников

  • Эффективная обратная связь как инструмент мотивации
  • Алгоритм обратной связи
  • Правила критики и похвалы
  • Мотивирующие характеристики работы

 7. Организация и проведение совещаний

  • Цели совещания
  • Виды совещаний. Особенности групповой работы.
  • -       Решение проблемы
  • -       Принятие решения
  • -       Планирование
  • -       Отчёт / презентация
  • -       «Обратная связь»
  • Эффективность совещаний. Техника подготовки и проведения совещаний

Как заказать?

Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (985) 929-66-38, или пишите: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Отзывы и комментарии участников тренинга


В связи с обязательством о неразглашении личных данных, публикуем отзывы участников без указания их фамилий и места работы.

Средние оценки тренинга (5-бальная шкала) – 4,8

Ответ на вопрос: «Что вам понравилось на тренинге и что не понравилось?»

Ольга: Тренинг реально действует – открывает скрытые возможности и добавляет уверенности.

Елена: Тренинг отлично структурирован, адаптирован под каждую группу.

Любовь: Тактично и ненавязчиво на личных примерах показывает решение любой проблемы.

Владимир: Не жаль потраченного времени! Получил практические советы!

Сергей: Отличная рабочая атмосфера! Исчерпывающие ответы на вопросы.
 

Компания «Strategic Training & Consulting»
открыта к конструктивному диалогу и сотрудничеству!
Тел.: +7 (985) 929-66-38
© 2008-2015



Корпоративное обучение, проведение тренингов: тренинги продаж и тренинги переговоров
продвижение сайта, поддержка сайта