Как мы проводим корпоративное обучение?

 
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.

Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.

Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Бизнес-тренинг: Как написать «правильный» отчет?

Список тренингов

Навыки и компетенции

  • Подача информации
  • Достижение результата проектами
  • Сбор и анализ информации
  • Креативность/инновационность
  • Планирование/постановка целей

Цели и результаты

 

Совершенствование навыков планирования и написания бизнес-отчетов. Тренинг адаптируется под требования компании-заказчика, кейсы пишутся под специфику работы менеджеров, которые пишут отчеты. Для определения потребности в обучении и разработки программы проводится диагностика.

Бизнес-тренинг поможет участникам:

  1. Понимать структуру бизнес-отчетов и готовить их план.
  2. Составлять краткие и развернутые аналитические отчеты.
  3. Научиться правильно писать тексты отчетов.

 

Инструменты обучения

Деловые игры, практические упражнения, групповые дискуссии, работа в мини-группах.

Продолжительность : 1 день

Целевая группа Руководители, менеджеры, сотрудники, все те, кто по роду своей деятельности занят написанием аналитических и бизнес-отчетов.

Описание

1. Виды бизнес-отчетов

  • Краткие отчеты в форме служебной записки:
  • -      промежуточные
  • -      периодические
  • -      пояснительные
  • Краткие отчеты в форме письма
  • Развернутые (большие) отчеты:
  • -      информационные
  • -      интерпретационные
  • -      аналитические.

2. Процесс подготовки аналитических отчетов

  • Определение цели отчета
  • Сбор и оценка информации
  • Анализ проблемы
  • Возможные методы решения проблемы
  • Выводы и рекомендации.

3. Составление плана отчета

  • Три варианта расположения частей отчета
  • Изложение основной части
  • -      правила нумерации пунктов плана
  • -      типы заголовков (тематические; в виде предложений)
  • -      три основных способа расположения заголовков (хронологические; по темам; по решаемым проблемам).

4. Написание текста отчета

  • Заголовки
  • Таблицы и рисунки
  • Ссылки на информационные источники
  • Введение и заключение
  • Дополнительные разделы
  • -      концевые сноски
  • -      приложения
  • -      библиографический указатель
  • -      алфавитный указатель
  • Предварительные части
  • -      титульный лист
  • -      сопроводительный документ
  • -      содержание
  • -      перечень таблиц
  • -      перечень рисунков
  • -      аннотация

5. Компоновка отчета

  • Порядок следования частей отчета
  • -      Нумерация страниц
  • -      Межстрочные интервалы
  • -      Примечания

6. Краткий обзор и повторение.

Как заказать?

Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (495) 969-97-94, или пишите: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script