Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.
Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.
Вы,
наверное, часто задумывались над
вопросом: «Почему у конкурентов покупают
даже старую завалявшуюся продукцию, а
у нас самый новый товар пылится на полках
и складах, и мы с трудом можем его
продать»? Было такое? Если да, то это
означает, что ваши конкуренты уже давно
освоили все возможные техники и методики
убеждения клиентов.
Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.
Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным.
Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...
Если вам необходимо действительно результативное корпоративное обучение, свяжитесь с нами! 11-летний опыт работы компании на рынке позволяет разрабатывать и проводить бизнес тренинги любой тематики. Подробнее
Открытые тренинги
У нас Вы найдете самые актуальные темы бизнес обучения для повышения вашего профессионального и личного роста. Примите участие и убедитесь сами! Подробнее
Лицензионные деловые игры
Если вам нужно что-то проверенное временем – попробуйте провести лицензионные деловые игры! Мы проверили - эти технологии, эти бизнес тренинги реально работают! Подробнее
Более 100 проектов за год
Нашими услугами пользуются российские и иностранные компании, более 90% участников (по результатам обратной связи) готовы рекомендовать наши тренинги.Подробнее
Наши консультанты
Мы долгосрочно работаем с нашими консультантами - профессионалами - практиками, имеющими опыт работы в конкретной отрасли, а также многолетний опыт проведения тренингов. Подробнее
Цель: совершенствование навыков эффективного руководства, а именно целеполагания, делегирования, планирования.
Данная программа бизнес-тренингов специально разработана для руководителей, ежедневно сталкивающихся с необходимостью постановки целей, организации работы, мотивации и контроля деятельности персонала. Как сделать так, чтобы сотрудники работали с полной отдачей, как правильно осуществлять контроль и оценивать исполнение задачи, как понять, готовы ли они для выполнения более сложных задач – эти вопросы ежедневно волнуют руководителей различных уровней.
Ощущение стресса и нехватки времени часто является результатом неумения менеджеров среднего должным образом организовать себя или свою работу с подчиненными из-за недостаточных навыков планирования и эффективного управления собственными ресурсами, неспособности делегировать и анализировать собственный рабочий стиль. Поэтому особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Программа будет полезна руководителям различных уровней. Бизнес-тренинги помогут участникам:
Осознать сильные и слабые стороны собственного стиля руководства.
Развить практические навыки руководителя по постановке задач, контролю сотрудников.
Познакомиться со способами и приемами планирования.
Осознать важность и овладеть техникой делегирования.
Методика бизнес-тренингов:
Выступление бизнес-тренера, групповая дискуссия, выполнение обучаемыми учебных заданий. Программа включает тестирование менеджеров с целью определения стиля руководства и факторов мотивации. Слушателям предлагается просмотр учебного фильма с последующим анализом и обсуждением.
Бизнес-тренинг насыщен ролевыми и деловыми играми (с видеозаписью и последующим анализом) и практическими упражнениями, которые выполняются индивидуально, так и в группах. Выбранные игры будут адаптированы с учетом специфики деятельности компании и условий проведения тренинга.
Модули программы «настраиваются» на требования компании-заказчика, кейсы и деловые игры пишутся под специфику работы конкретной группы менеджеров.
Для анализа потребностей в обучении и последующей разработки программы проводится диагностика, которая может включать:
Выделение приоритетов, определение очередности заданий и т.д.
Анализ собственного рабочего стиля
«Поглотители» времени и непроизводительные потери
План дня по методу «Альпы»
Алгоритм мер саморазгрузки
Целеполагание
Требования к цели – модель SMART
Постановка задач подчиненным
Проверка понимания
Как правильно дать поручение?
Контроль выполненной задачи: виды и периодичность контроля
Текущий и итоговый контроль
Обратная связь по итогам выполнения задачи
Правила эффективной обратной связи
Алгоритм обратной связи
Делегирование
Делегирование и его отличия от поручения, приказа
делегирования
Техника эффективного делегирования
Что можно, и что нельзя делегировать, препятствия в делегировании
Ключевые моменты делегирования
Краткий обзор и повторение.
Деловая игра «Дорога».
Продолжительность игры – 1,5-2 часа.
В данной деловой игре моделируется применение участниками основных управленческих навыков:
постановка задачи, передача ключевой информации,
делегирование,
промежуточный и итоговый контроль,
оценка результата,
обратная связь и исправление недочетов.
Команды представляют собой коллективы строительных организаций под управлением Начальников строительства и Бригадиров. Они соревнуются между собой в точном строительстве дорог по пересеченной местности между населенными пунктами. Выиграет та команда, которая наберет наибольшее количество баллов за наиболее точно и качественно выполненный проект!
Либо Деловая игра «Стратегии достижения цели».
Продолжительность игры - 1,5-2 часа.
Уникальность деловой игры в том, что она охватывает и моделирует комплекс сложных задач, стоящих перед современными российскими менеджерами. Методика разработана таким образом, чтобы каждый участник, работая в команде, осознал собственные «плюсы» и «минусы».
В данной деловой игре моделируется применение основных управленческих навыков:
постановка цели и достижение запланированного результата,
