Как мы проводим корпоративное обучение?

 
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.

Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.

Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Бизнес-тренинг "Завтра у Вас презентация!"

Список тренингов

Навыки и компетенции

  • Личное развитие
  • Ориентация на клиента
  • Проведение презентаций/подача информации
  • Коммуникации
  • Влияние
  • Управление конфликтами/работа с возражениями
  • Планирование/постановка целей
  • Сбор и анализ информации 

Цели и результаты

Развитие и отработка навыков проведения презентаций.

Тренинг полностью адаптируется под требования заказчика, в процессе тренинга участники готовят презентации на примерах собственной продукции, которые могут быть использованы в дальнейшей работе.

Для определения потребности в обучении и разработки программы проводится диагностика.

Целевая группа

Эта двухдневная программа разработана для представителей и менеджеров, которые занимаются продажами (продвижением продукции) и в процессе своей работы сталкиваются с необходимостью проведения презентации с целью убеждения партнеров по переговорам. Курс включает ролевые игры с записью на видеокамеру и последующим детальным анализом.

На тренинге дается алгоритм проведения презентации, особое внимание уделяется конкретным приемам убеждения, работе с возражениями и ответам на сложные вопросы.

Слушатели смогут :

  • Оценить свои сильные и слабые стороны в процессе выступления.
  • Овладеть умением располагать к себе аудиторию.
  • Убеждать и информировать аудиторию.
  • Правильно готовить устный и наглядный материал презентации и структурировать своё выступление.
  • Уверенно чувствовать себя перед любой аудиторией.
Инструменты обучения

Видеозапись с последующим анализом, ролевые игры, упражнения, групповые дискуссии, обучающий видеокурс

Продолжительность: 2 дня

Описание


1. Определение понятия «презентация». Критерии эффективной презентации.
2. Цели презентации.
3. Особенности общения с аудиторией. Основные способы воздействия:
  • Прямой (построение словесного сообщения).
  • Косвенный (привлекательность выступающего).
4. Косвенный способ воздействия. Привлекательность выступающего:
  • Требования к языку тела:
  • -     Контакт глаз - Жесты – Мимика.
  • -     Поза - Голос - Скорость речи.
  • Словесные сообщения, разрушающие контакт с аудиторией.
  • Словесные сообщения, способствующие завоеванию доверия аудитории.

 

5. Подготовка к презентации :
  • Постановка целей и задач презентации.
  • Подбор фактов по теме презентации.
  • Сбор информации о слушателях.
  • Подготовка записей основной части выступления.
  • Работа над вступительной и заключительной частями.

 

6. Подготовка текста выступления:
  • Структура презентации.
  • Составление текста.
  • Использование наглядных материалов в процессе выступления.
  • Учёт особенностей аудитории.

 

7. Структура презентации:
  • Вступление:
  • -     Привлечение внимания аудитории.
  • -     Представление себя.
  • -     Обозначение структуры презентации.
  • Основная часть:
  • -     Требования к основной части
  • -     Содержание основной части:
  •       а) Положение
  •       б) Проблема
  •       в) Пути решения проблемы
  •       г) Предложение
  • Заключение:
  • -     Резюме.
  • -     Подведение итогов, приглашение к обсуждению.

 

8. Построение убедительного текста выступления:
  • Использование языка ценностей, потребностей клиента.
  • Опора на особенности стратегии мышления клиента (использование сенсорно-специфических слов, направления мотивации).
  • Внушающие фразы.

 

9. Использование наглядных материалов:
  • Цели использования наглядных средств.
  • Что можно представить наглядно.
  • Правила представления рекламных проспектов.
  • Правила представления цифрового материала.
  • Правила демонстрации слайдов.
  • Подготовка слайдов в программе Power Point.
  • Правила демонстрации видеоматериалов.

 

10. Работа с вопросами и возражениями аудитории :
  • Виды вопросов аудитории.
  • Правила работы с вопросами аудитории.
  • Техника работы с возражениями.

 

11. Особенности аудитории:

  • Поведение человека в группе.
  • Виды аудитории и эффективный подход к каждой.

12. Место проведения презентации. Оформление и освещение.

13. Подведение итогов работы на тренинге.

 

Как заказать? 

Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (495) 969-97-94, или пишите: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script