Как мы проводим корпоративное обучение?
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
21.07.2010
Тренинг по продажам - использовать или нет?
Достаточно большую популярность в последнее время приобретают тренинги продаж. Это неудивительно, ведь именно желание получить преимущество в конкурентной борьбе заставляет компании прибегать к корпоративному обучению, в частности, к тренингам по продажам.
15.07.2010
Активные методы обучения персонала
Работа в условиях рынка чрезвычайно сложна для компании практически любого уровня. Независимо от того, какое направление деятельности выбрала компания, она рано или поздно будет нуждаться в обучении персонала. Почему обучение персонала играет такую важную роль в процессе формирования устойчивого штата компании?
08.07.2010
Бизнес-тренинги
Использование бизнес тренингов, вне всяких сомнений, дает ощутимую пользу как отдельным сотрудникам компаний, так и самим компаниям, на благо которых они трудятся. Но насколько эта эффективность близка к максимальной? Существует ли набор критериев, по которым можно оценить степень эффективности того или иного бизнес-тренинга?
28.06.2010
К вопросу о корпоративных тренингах
Накопленный за годы существования человеческой культуры знания открывают перед нами практически безграничные возможности к самосовершенствованию.
|
|
Навыки и компетенции
|
- Ориентация на клиента
- Проведение презентаций/подача информации
- Коммуникации
- Управление конфликтами/работа с возражениями
- Сбор и анализ информации
- Инициативность/проактивность
- Гибкость
- Тайм-менеджмент
|
|
Цели и результаты
|
Совершенствование навыков активных продаж по телефону.
Тренинг адаптируется под требования компании-заказчика, кейсы и ролевые игры пишутся под специфику работы продавцов по телефону. Для определения потребности в обучении и разработки программы проводится диагностика.
Тренинг поможет участникам:
- Выработать стиль телефонных продаж, создающий позитивный имидж компании.
- Преодолевать секретарский барьер и получать необходимую информацию от клиентов.
- Активно управлять продажей по телефону и задавать «правильные» вопросы.
- Делать презентацию продукции компании, работать с возражениями клиентов.
- Успешно решать по телефону все возникающие у клиента проблемы.
|
| Инструменты обучения |
Видеозапись с последующим анализом, ролевые игры, упражнения, групповые дискуссии, обучающий видеокурс.
Продолжительность : 2-3 дня
|
| Целевая группа |
Менеджеры и сотрудники, в чьи обязанности входит продажи и продвижение собственного продукта по телефону |
|
Описание
|
1. От чего зависит результативность продаж по телефону?
- «Профессиональный» продавец по телефону
- Что создает негативное впечатление о компании?
2. Подготовка и продажам по телефону
- Структура успешного общения по телефону
- Мотивы покупки
- Сбор информации и цель звонка
- Формулировки преимуществ продукта и сотрудничества с компанией
- Подготовка вопросов
3. «Холодные» звонки: приемы общения по телефону
- Типы секретарей и как правильно с ними общаться
- Вступительная фраза и представление
- Преодоление секретарского барьера
- Ваш голос по телефону. Важные характеристики
4. Формирование потребностей
- Как установить контакт
- Техники присоединения: вербальные и невербальные
- Типы вопросов (пересказ, открытые, уточняющие, наводящие, закрытые) и мастерство слушания
- Как предложить сотрудничество наиболее эффективно?
- Язык выгоды для клиента
5. Работа с возражениями и отговорками при продаже по телефону.
- Понимание причин отговорок и отказа сотрудничать
- Как мы реагируем и как нужно реагировать
- Техника рефрейминга
- Подбор и формулирование аргументов.
- Модели работы с типичными возражениями клиентов:
- возражения, связанные с предубеждением относительно услуг и продуктов компании,
- с отсутствием потребности в продукте или услуги,
- с отсутствием информации,
- с наличием партнерских отношений с другими компаниями,
- с личностными особенностями,
- со скептицизмом клиента.
6. Результативное завершение продаж по телефону
7. Работа с жалобами клиента. Последовательность шагов .
8. Как выработать стрессоустойчивость и уверенное общение при продажах телефону?
|
|
Как заказать?
|
Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (495) 969-97-94, или пишите:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
|
|
|