Как мы проводим корпоративное обучение?
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
21.07.2010
Тренинг по продажам - использовать или нет?
Достаточно большую популярность в последнее время приобретают тренинги продаж. Это неудивительно, ведь именно желание получить преимущество в конкурентной борьбе заставляет компании прибегать к корпоративному обучению, в частности, к тренингам по продажам.
15.07.2010
Активные методы обучения персонала
Работа в условиях рынка чрезвычайно сложна для компании практически любого уровня. Независимо от того, какое направление деятельности выбрала компания, она рано или поздно будет нуждаться в обучении персонала. Почему обучение персонала играет такую важную роль в процессе формирования устойчивого штата компании?
08.07.2010
Бизнес-тренинги
Использование бизнес тренингов, вне всяких сомнений, дает ощутимую пользу как отдельным сотрудникам компаний, так и самим компаниям, на благо которых они трудятся. Но насколько эта эффективность близка к максимальной? Существует ли набор критериев, по которым можно оценить степень эффективности того или иного бизнес-тренинга?
28.06.2010
К вопросу о корпоративных тренингах
Накопленный за годы существования человеческой культуры знания открывают перед нами практически безграничные возможности к самосовершенствованию.
|
Навыки эффективных продаж |
|
Навыки и компетенции
|
- Ориентация на клиента
- Проведение презентаций/подача информации
- Коммуникации
- Управление конфликтами/работа с возражениями
- Сбор и анализ информации
- Инициативность/проактивность
- Способность к самоанализу (рефлексия)
- Тайм-менеджмент
|
|
Цели и результаты
|
Совершенствование умений и навыков эффективных продаж.
Тренинг адаптируется под требования компании-заказчика, ролевые игры пишутся под специфику работы менеджеров по продажам. Для определения потребности в обучении и разработки программы проводится диагностика.
Тренинг поможет участникам:
- Осознать из чего складывается профессионализм «продавца» и наметить пути достижения результата в продажах.
- Выработать активную позицию в процессе продажи.
- Научиться устанавливать контакт с клиентом.
- Получать и анализировать информацию о клиенте.
- Овладеть техникой опроса и формирования потребностей клиента.
- Научиться эффективным приёмам и техникам убеждения на всех этапах продажи.
- Научиться делать презентацию, работать с возражениями и завершать договоренность с клиентом.
- Планировать собственные продажи и определять ключевых клиентов.
- Управлять своим рабочим временем.
|
| Инструменты обучения |
Видеозапись с последующим анализом, ролевые игры, упражнения, групповые дискуссии, обучающий видеокурс .
Продолжительность каждого модуля – 2-3 дня
|
| Целевая группа |
Менеджеры и сотрудники, их руководителя, все те, в чьи обязанности
входят активные продажи и продвижение продукта, услуг компании. |
|
Описание
|
1. Введение и задачи курса.
-
Знания и навыки для достижения результата.
-
Что значит «профессиональный продавец?»
-
Что мы продаем? От чего зависит успех в продажах?
-
Важность мотивации и отношения к работе.
2. Подготовка к продаже.
-
Структура деловой встречи.
-
Цель встречи и необходимая информация о клиенте.
-
Определение потребностей клиента и возможностей продавца.
-
Подготовка вопросов и ответов на возможные возражения клиентов.
-
Конкурентные преимущества и выгоды продукта собственной компании.
3. Определение потребностей клиента .
-
Зачем задавать вопросы клиенту?
-
Различные типы вопросов.
-
Техника воронки.
-
Мастерство слушания.
4. Презентация продукции и услуг .
-
Когда проводить презентацию и как правильно это делать.
-
Техника полной убежденности клиента. Как этого достичь?
-
Алгоритм успешной презентации.
5. Умение различать типы реакций клиента.
-
Почему нам возражают. Понимание причин возражений и отговорок.
-
Как мы реагируем и как нужно реагировать.
-
Классификация реальных возражений слушателей.
-
Техника рефрейминга.
-
Модели работы со стандартными возражениями клиентов.
Возражения, связанные с предубеждением относительно услуг и продуктов
-
компании,
- с отсутствием потребности в продукте или услуги,
- с отсутствием информации о продуктах и услугах компании,
- с наличием партнерских отношений с другими компаниями,
- с личностными особенностями,
-
с высокой ценой на продукты и услуги компании.
6. Результативное завершение продажи.
-
Препятствия к получению согласия.
-
Способы завершения продажи.
7. Краткий обзор и повторение. |
|
Как заказать?
|
Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (495) 969-97-94, или пишите:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
|
|
|