Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Именно на руководителе обычно лежит ответственность по созданию прочной команды. Пройдя этот тренинг, вы сможете организовать и объединить коллектив.
Навыки и компетенции
Оперативное управление
Взаимодействие
Ориентация на клиента
Работа в команде
Модерация работы групп
Коммуникации
Управление конфликтами
Мотивация и развитие подчиненных
Принятие решений
Гибкость
Цели и результаты
Повысить способность коллектива к эффективному взаимодействию и решению задач в процессе группового обсуждения.
Улучшить психологический климат в группе.
Тренинг адаптируется под требования компании-заказчика, командообразующие игры составляются с учетом специфики работы сотрудников. Для определения потребности в обучении проводится предварительная диагностика.
Тренинг состоит из двух этапов:
Диагностического
Развивающего
Результаты обучения:
1.Диагностического этапа:
Тренинг поможет участникам определить:
Неформальную структуру группы
Статус каждого члена группы
Распределение ролевых функций в процессе решения групповых задач
Индивидуальные способы реагирования в процессе взаимодействия членов группы
Развить способности к принятию группового решения и согласованным действиям
Повысить сплочённость членов группы
Осознать:
Критерии эффективной команды
Особенности поведения, препятствующие эффективному взаимодействию и решению групповых задач
Действия, помогающие создавать в группе атмосферу доверия, поддержки, взаимопонимания.
Инструменты обучения
Обучающие видеокурсы, бизнес-игры, практические задания и упражнения
Продолжительность: 2 дня
Целевая группа
Руководители и сотрудники всех уровней, различных подразделений, коллективы компаний. Все, кому необходимо п однять командный дух и сплочённость членов группы, научиться анализировать информацию и принимать решения.
Описание
1. Критерии эффективной команды:
Цели работы
Методы работы
Психологический климат
Качества, умения, необходимые члену команды
2. Мотивация, связанная с деятельностью группы, стремление к
Успеху
Власти
Признанию
3. Стадии развития команды:
Формирование
Выяснение отношений
Экспериментирование
Эффективность
Зрелость.
4. Статус в группе
5. Ролевые функции в процессе принятия группового решения. Теория Белбина
6. Коммуникация в группе. Механизм развития доверия
7. Техники создания доверительных отношений.Техники оказания воздействия.
Как заказать?
Для получения подробной информации о программе обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 (985) 929-66-38, или пишите:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Отзывы и комментарии участников тренинга
В связи с обязательством о неразглашении личных данных, публикуем отзывы участников без указания их фамилий и места работы.
Средние оценки тренинга (5-бальная шкала) – 4,9
Ответ на вопрос: «Что вам понравилось на тренинге и что не понравилось?»
Назар: Все четко и никакой лишней «лирики». Приятно осознавать, что тренер ценит время участников.
Дарья: Узнала много нового и полезного. Атмосфера тренинга приятно удивила.
Ирина: Информативно и полезно. Я теперь знаю, как все это применить на практике.
Алексей: Источник данных вызывает доверие, многие материалы имеют практическую ценность.
Игнат: Тренинг научил анализировать ситуацию и находить правильные решения.