Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Костюхина Ольга
Практикующий бизнес-тренер, психолог, специализируется на разработке и проведении бизнес тренингов и тренингов личной эффективности для различных отраслей вне зависимости профиля деятельности компании.
В настоящее время проектный бизнес – тренер, консультант компании «Strategic Training & Consulting».
Образование: высшее экономическое, высшее психологическое.
Опыт работы:
Школа бизнеса Открытого Британского Университета «ЛИНК» по курсам:
более 5 лет в продажах;
более 7 лет бизнес-тренер, коуч-консультант.
Эффективный менеджер
Практический маркетинг
Финансовый менеджмент
Продолжительность обучения – 2 года
Дополнительное обучение:
Тренинг тренеров, институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров «Профессионал», курс «Интенсив»
Тренинг тренеров, институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров «Профессионал», курс «Видеоанализ в тренинге»
Серия мастер-классов в «Тренинг-Ньюс» у Константина Чурина, Алексея Шахова
Мастер-класс у Сергея Паукова «Западные технологии ведения тренингов»
Специализация:
Разрабатывает и проводит адаптированные бизнес тренинги по управлению и продажам (все аспекты и все виды продаж) с глубоким погружением в специфику бизнеса по различным направлениям согласно запросу.
Имеет опыт работы с различными отраслями бизнеса, хорошо знакома с особенностями управления и процессом продаж во многих сегментах. Работает как с небольшими коллективами, так и с группами от 30 человек и более.
Последние проекты: проведение и разработка
Ситуационное руководство, концерн «Калина», октябрь 2012
Лидерство, концерн «Калина», октябрь 2012
Навыки управления персоналом концерн Делаваль 2013
Основные управленческие навыки – серия открытых тренингов 2011-2014
Обучение приемам переговоров, компания Орион-Фарма, для региональных менеджеров, 2012-2013
Результативные холодные звонки – серия открытых тренингов 2011-2014
Эффективная презентация сложного товара, ДеЛаваль, февраль 2013 года
Наставничество - Леруа Мерлен, март 2013
Эффективные продажи в торговом зале, «Город игрушек», май – октябрь 2013
Конвертация звонков в продажи, серия открытых тренингов 2011-2014
Продажа консультационных услуг, компания Делаваль, март 2012
Организация системы бережливого производства, Интернет-агентство, май 2012
Трудные переговоры, строительная компания «Фактум», июль 2012
Наставничество. Работа в полях, концерн «Калина», апрель 2012
Переговоры с трудными клиентами, концерн «Калина», июль 2012
Переговоры с сетевой розницей, подразделение концерна Калина, август 2012
Продажи и переговоры по системе DICK, концерн «Калина», июль 2012
Работа с ЛПУ в условиях законодательных ограничений, Медикор, сентябрь 2012
Техники убеждения и влияния, компания «Эббот», октябрь – декабрь 2012
Темы тренингов:
Разрабатывает и внедряет программы по проведению оценки персонала, мотивированию сотрудников, поиску ресурсных зон в организации.
Результат работы:
Повышение эффектности управления в компании, уровня продаж, улучшение психологического климата, оптимизация работы.
Основные управленческие навыки;
Оперативное управление персоналом;
Лидерство и мотивация;
Постановка цели и делегирование в работе руководителя;