Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Как мы проводим корпоративное обучение?
Тренинговый пакет компании «Стратегический Тренинг и Консалтинг» (для группы до 16 человек)
Действие
Результат
Снятие запроса на корпоративное обучение
Встреча с руководством компании заказчика, постановка задач корпоративного обучения
Предварительная диагностика
Анкетирование участников, сбор всей необходимой информации об особенностях бизнеса, о работе участников, изучение уровня знаний, навыков, примеров из реальной практики и т.д.
Адаптация программы и методики на основе рабочих ситуаций участников
Окончательный вариант программы для утверждения заказчиком на основе анализа полученных данных
Проведение тренинга, семинара, деловой игры
Раздаточные материалы, листы оценки, ролевые игры, кейсы
Сертификаты установленного образца с подписью и печатью
По утвержденной программе и времени с 9.30 до 18.00 либо другой согласованный график
Разрабатываются и распечатываются для каждого тренинга, остаются у участников и могут использоваться в работе
На каждого участника тренинга от компании «Стратегический Тренинг и Консалтинг»
Анализ результатов корпоративного тренинга: аналитический отчет
Отчет тренера руководству о работе группы в устной или письменной форме включает:
какие ставились задачи;
какие результаты достигнуты;
оценка группы в целом, активность, лояльность;
как проявили себя участники, сильные, слабые стороны;
анализ обратной связи о качестве проведенного обучения дали участники;
индивидуальные характеристики участников (по желанию заказчика)
Посттренинговое сопровождение
Для закрепления результатов и усиления эффекта проведенного корпоративного обучения: оn-line консультации по возникшим вопросам после тренинга на e-mail тренера либо встреча с группой в виде обобщающей 2-3-х часовой сессии
Заключительное тестирование
Через 1-2 месяца после обучения тестирование участников по пройденному материалу, результаты в баллах передаются заказчику
Консультанты компании «Стратегический Тренинг и Консалтинг» имеют опыт разработки и проведения не только краткосрочных корпоративных тренингов, но и комплексных долгосрочных обучающих программ для разных отраслей бизнеса.
