Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Проведение тренингов и семинаров
Продолжительность
- 2 дня
Целевая
аудитория:
Менеджеры,
сотрудники компаний, работающих в
условиях постоянно изменяющейся внешней
и внутренней среды
Цели
тренинга:
Познакомить
участников с базовыми принципами
эффективности в условиях меняющейся
среды
Познакомить
участников с принципами эффективного
управления собой и другими
Научить
определять уровень собственной
эффективности
Научить
выстраивать прочные и продуктивные
долгосрочные отношения
Осознание
факторов, снижающих эффективность, и
умение противостоять им
Осознание
своего права и возможности влиять на
свою жизнь
Повышение
стрессоустойчивости участников
Умение
повышать уровень собственной
инициативности и формирование лидерской
парадигмы
Способность
планировать собственное развитие
Умение
правильно расставлять приоритеты
Способность
к эффективной коммуникации с теми, от
кого зависит достижение целей
Умение
использовать различия для достижения
лучших результатов
Умение
эффективно слушать и вести диалог
Способность
успешно разрешать конфликтные ситуации
Способность
эффективно противостоять негативным
внешним воздействиям
День 1
Модули
Содержание
Виды
активности
Введение
Знакомство,
формирование единого информационного
поля
Определение
эффективности
Достижение
результата как один из критериев
эффективности
Необходимые
ресурсы
Виды
ресурсов
Определение
организационных изменений
Постоянные
перемены - константа современного
мира
Уровни
изменений
Прояснение
ожиданий участников
Интерактивная
презентация - обсуждение
Работа
в группах с презентацией результатов
Концепция
личной эффективности
С
чего начинать перемены в подразделении,
чтобы они прошли успешно?
Парадигма
Детерминизм
Осознанное
поведение
Система
ценностей как инструмент для принятия
решений
Реактивная
и проактивная модель поведения
Система
ценностей компании и моя система
ценностей
Позиция
Агента перемен: на что в Компании я
могу влиять?
Схема
«Вижу-Делаю-Получаю»
Интерактивная
презентация - обсуждение
Работа
в группах с презентацией результатов
Ролевая
игра с видеосъемкой и разбором
Восприятие
перемен
Индивидуальное
восприятие перемен
Фазы
восприятия перемен человеком
Скорость
прохождения фаз (модель Адамса)
«Кривая
организационных перемен»
Этапы
перемен
Признаки
этапов
Интерактивная
презентация - обсуждение
Просмотр
учебного видеосюжета
Работа
в группах с презентацией результатов
Расстановка
приоритетов
Матрица
Тайм-менеджмента Кови-Эйзенхауэра
Критерии
эффективного использования временного
ресурса
Реактивность
как стрессогенный фактор
Важность
и срочность
Мои
ключевые Роли
Интерактивная
презентация - обсуждение
Просмотр
учебного видеосюжета
Работа
в группах с презентацией результатов
День
2
Модули
Содержание
Виды
активности
Стресс
и эмоции
Базовые
парадигмы как источник спонтанных
эмоциональных переживаний
Управление
эмоциями в ходе взаимодействия
Адресность
и целесообразность эмоций
«Колода
эмоций»
Шкалирование
эмоций
Интерактивная
презентация - обсуждение
Работа
в группах с презентацией результатов
Ролевая
игра
Основные
навыки эффективного взаимодействия
с другими
Взаимозависимые
отношения
Доверие
как экономическая категория
Шесть
парадигм взаимодействия между людьми
Четыре
измерения «Выиграл-Выиграл»
Принцип
эффективной коммуникации
Уровни
слушания
Эмпатическое
слушание
Профилактика
конфликтогенов
Техника
«Тотальное ДА»
Подход
к совместному решению проблем
Сила
различий
Создание
«Третьей альтернативы»
Интерактивная
презентация - обсуждение
Работа
в группах с презентацией результатов
Просмотр
учебных видеофильмов
Индивидуальная
работа в рабочих тетрадях
Ролевая
игра
Забота
о главном ресурсе
Ваш
главный ресурс
Тестирование
уровня активности
Определение
направлений по личному развитию
Планирование
целей по развитию личного ресурса
Составление
плана действий
Интерактивная
презентация - обсуждение
Работа
в группах с презентацией результатов