Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Формат: деловая игра с элементами интенсивного обучения, моделируемыми ситуациями.
Участники распределяются в соответствии с организационной структурой, вживаются в
роль своего подразделения, распределяют функции внутри подразделения. Отдельные
подразделения получают набор ресурсов, необходимых для выполнения задания (бумага,
инструменты, средства коммуникации, финансовые средства).
Далее по структуре запускается ряд заданий: построить башню, удовлетворяющую
заданным критериям, описать и улучшить бизнес -процесс постройки башни, отладить
управленческие практики взаимодействия внутри команды, обеспечить обратную связь
с заказчиком и т.д. По ходу выполнения заданий участникам дается обратная связь в
виде интервенций со стороны тренера, а также дается возможность промониторить и
проанализировать эффективность текущей работы.
Несколько человек будут выступать в качестве «инспекторов» для наблюдения
за качеством выполнения заданий и обеспечения качественной обратной связи для
участников.
По окончании игры проходит обсуждение (с использованием наблюдений тренеров и
инспекторов) – как была организована работа? Соблюдались ли принципы эффективного
взаимодействия? Где были основные потери и какие? Почему они возникали? В чем были
сильные стороны, находки каждой команды? В чем ошибки? Какие выводы можно сделать
(с переносом на рабочую действительность)?
Участники в небольших группах формулируют системные принципы повышения
эффективности и качества менеджмента и делают мини-презентации по итогам игры.
В игре можно будет сфокусироваться на следующих аспектах (по выбору
заказчика):
Управление организацией в динамичной среде.
Бережливое производство.
Развитие организации — управление этапами развития.
Пирамида навыков менеджера.
Модели стратегического менеджмента.
Маркетинговые стратегии в конкурентной среде.
Навыки эффективного бизнес-общения.
Стратегии ведения переговоров.
Работа в конфликтной ситуации.
Психологические средства влияния.
Креативность в бизнесе.
Принципы создания нестандартных решений.
Проектный менеджмент.
Отзывы и комментарии участников деловой игры
В связи с обязательством о неразглашении личных данных, публикуем отзывы участников без указания их фамилий и места работы.
Средние оценки тренинга (5-бальная шкала) – 4,9
Ответ на вопрос: «Что вам понравилось на деловой игре и что не понравилось?»
Виктор: Все прекрасно! Нашел для себя много решений и идей!
Сергей: Эффективная работа группы, благодаря тренеру! Получил много практичных советов!
Андрей: Работа плодотворная! Настроение отличное! Спасибо!
Семен: Очень все понравилось!
Станислав: Все было активно, позитивно и эмоционально! Впечатление хорошее, информация полезная!
Записаться на бизнес симуляцию можно по телефонам: +7 (985) 929-66-38.