Последние новости

25.04.2012

Тренинговый скандал в Великобритании

Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.

 

20.02.2012

Деловая игра как способ обучения персонала

Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.

 

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Коломиец Марина Викторовна - коуч, бизнес-тренер

Практикующий бизнес-тренер, консультант, коуч, специализируется на разработке и проведении бизнес тренингов и тренингов личной эффективности для различных отраслей вне зависимости профиля деятельности компании.

Бизнес – тренер, проектный консультант компании «Strategic Training & Consulting»

 

Образование:

Школа бизнеса Открытого Британского Университета «ЛИНК» по курсам:

  • Эффективный менеджер
  • Практический маркетинг
  • Финансовый менеджмент

Дополнительное обучение:

  1. Практическая психология в бизнесе, г. Новосибирск, центр бизнес-технологий «Аптайм»
  2. Тренинг продаж на фармацевтическом рынке, г. Москва, консалтинговая группа «MSD»
  3. Тренинг «Эффективные продажи», бизнес-тренер С. Ребрик, г. Санкт-Петербург
  4. Тренинг для тренеров, бизнес-тренер А. Свеченов, г. Новосибирск
  5. Тренинг «Мгновенные продажи» компания «Аптайм», г. Новосибирск
  6. Тренинг «Техники публичных выступлений, работа с большими и малыми группами», консалтинговая группа «MSD»
  7. Тренинг тренеров, институт подготовки и повышения квалификации бизнес- тренеров «Профессионал», курс «Интенсив»
  8. Тренинг тренеров, институт подготовки и повышения квалификации бизнес- тренеров «Профессионал», курс «Видеоанализ в тренинге»
  9. Серия мастер-классов в «Тренинг-Ньюс» у Константина Чурина, Алексея Шахова

Опыт работы:

1998-1999 гг. ЗАО «Россиб Фармация», г. Новосибирск, менеджер по продажам, продвижение услуг компании-дистрибьютора в регионе

1999-2000 гг. Компания «Хоффманн-ля-Рош», г. Новосибирск, представитель, продвижение продукции компании

2000- 2005 гг. ЗАО «Россиб Фармация», после слияния - «РОСТА». Последовательно – руководитель отдела рекламы, руководитель отдела PR и рекламы, директор по рекламе и PR, г. Москва

2005 - 2009 гг. – Генеральный директор Агентства маркетинга «Ремарка»

Под моим руководством в 2001 году был организован центр обучения для клиентов в составе компании «Россиб Фармация», разработана и внедрена Программа развития персонала клиентов, который продолжил свое развитие в группе компаний «РОСТА»

Центром было проведено более 1000 тренингов и семинаров по различным темам для врачей, провизоров и фармацевтов.

Центр в составе компании «РОСТА» успешно функционирует и в настоящее время.

Проводимые программы:

  1. Практический маркетинг (для всех участников рынка)
  2. Диагностика, профилактика и преодоление синдрома эмоционального выгорания
  3. Преодоление конфликтов
  4. Управление стрессом
  5. Эффективные продажи (базовый тренинг), тренинг адаптируется под отраслевую специфику
  6. Продажи для «продвинутых» менеджеров
  7. Продажи услуг (базовый тренинг)
  8. Работа с возражениями и преодоление сопротивления
  9. Маркетинг и реклама в торговой точке (для руководителей) и (для продавцов)
  10. Эффективный мерчандайзинг
  11. Нефинансовые способы мотивации персонала (для руководителей)
  12. Отбор и найм персонала (для руководителей)
  13. Постановка эффективной системы продаж (для руководителей)
  14. 9 шагов эффективного визита в ТТ (для торговых представителей)
  15. Эффективное взаимодействие с ТТ (для торговых представителей)
  16. Тренинг уверенности (для торговых представителей)
  17. Тренинг стрессоустойчивости, преодоление сопротивления и возражений (для торговых представителей)
  18. Эффективная работа с ключевыми клиентами
  19. Эффективная презентация продукта с учетом потребностей и интересов аудитории
  20. Продвижение продукции компании в регионах

Клиенты 2010-2011 гг.:

КБ «Уралсиб», «Сбербанк», «ЮнитКредитбанк», «Леруа Мерлен», торговый центр «Цветной», «Леотон», магазин «Глобус, аптечная сеть «Ригла»,«РОСТА», «Катрен», «Морон», «Шеринг Плау», «Бутс» (более 1000 аптек), Министерство здравоохранения РФ (для врачей регионов в рамках внедрения программы ДЛО), Министерство здравоохранения р. Хакассия, «Солвей Фарма», «Лаборатория Анви», «Тева», «Сандоз», «Гедеон Рихтер», «Интендис», «Центр санаторно-курортной медицины», поликлиника Министерства сельского хозяйства, «Вертекс», «Бионорика», «Меда», Руководители клиник и отделов Российской академии медицинских наук, Поликлиника Министерства сельского хозяйства и др.

 
strong