Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.
Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.
Вы,
наверное, часто задумывались над
вопросом: «Почему у конкурентов покупают
даже старую завалявшуюся продукцию, а
у нас самый новый товар пылится на полках
и складах, и мы с трудом можем его
продать»? Было такое? Если да, то это
означает, что ваши конкуренты уже давно
освоили все возможные техники и методики
убеждения клиентов.
Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.
Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным.
Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...
Если вам необходимо действительно результативное корпоративное обучение, свяжитесь с нами! 11-летний опыт работы компании на рынке позволяет разрабатывать и проводить бизнес тренинги любой тематики. Подробнее
Открытые тренинги
У нас Вы найдете самые актуальные темы бизнес обучения для повышения вашего профессионального и личного роста. Примите участие и убедитесь сами! Подробнее
Лицензионные деловые игры
Если вам нужно что-то проверенное временем – попробуйте провести лицензионные деловые игры! Мы проверили - эти технологии, эти бизнес тренинги реально работают! Подробнее
Более 100 проектов за год
Нашими услугами пользуются российские и иностранные компании, более 90% участников (по результатам обратной связи) готовы рекомендовать наши тренинги.Подробнее
Наши консультанты
Мы долгосрочно работаем с нашими консультантами - профессионалами - практиками, имеющими опыт работы в конкретной отрасли, а также многолетний опыт проведения тренингов. Подробнее
Бизнес-тренер, коуч,
консультант по управлению. Автор и
разработчик тренинговых программ и
программ постренингового сопровождения
персонала.
Специализируется
на разработке и проведении тренингов
в области стратегии развития и продаж
компаний.
В
настоящее время:
проектный бизнес – тренер, консультант
компании «Strategic
Training & Consulting»
Профессиональный
опыт:
с
2000 года - бизнес-тренер, консультант; с
2003 года - консультант по управлению
Швейцарского Фонда по Техническому
Сотрудничеству «Swisscontact». Сертифицированный
тренер
по курсам: Управляя изменениями, Роли
и стили менеджмента, Структура и жизненный
цикл организаций (The Adizes Institute & The
Academy Of Management, California).
Реализовал
более 350 проектов по развитию персонала
в Москве, Санкт - Петербурге, Екатеринбурге,
Кишиневе, Нижнем Новгороде, Тольятти,
Воронеже, Красноярске, Перми и других
городах России и СНГ.
Эффективный
руководитель: как добиться высоких
результатов от своих подчиненных
Правильные
управленческие решения: поиск и принятие
Лидерство
как инструмент управления
Управленческое
взаимодействие
Управление
подчиненными
Мотивация
персонала: возможности успешного
руководителя
Влияние
и противостояние влиянию в работе
руководителя
Стратегии
и тактики переговоров
Жесткие
переговоры
Техника
эффективных презентаций и публичного
выступления
Техника
эффективных продаж
Управление
взаимоотношениями с клиентами – мода
или необходимость? Технологии CRM и
программы лояльности клиентов
Управление
закупками: эффективная работа с
поставщиками, коммерческие переговоры
о цене и условиях
Продажи
по методу СПИН
Навыки
работы в команде. Интеллектуальное
командообразование
Среди
клиентов:
ОАО
«Ростелеком», ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти),
ОАО РУСАЛ, РАО ЕС России, М.Видео, ОАО
МТС, Питер-Лада, Екатеринбург-Лада,
Красноярск-Лада, Концерн «Саров» (Нижний
Новгород), ОАО «Промтекстиль», ОАО
«Рудгормаш», ОАО «Водмашоборудование»,
ОАО «Первомайскхиммаш», Концерн
«Интерхимпром» и многие другие.
Публикации:
Задачи
и методы мотивации торгового персонала
«Эффективный дилер» (Издание ОАО АВТОВАЗ)
июль 2004 г.
Корпоративные
продажи в вопросах и ответах «Управление
сбытом» №12 2006 г.
Продажи
корпоративным клиентам: практические
вопросы работы на различных стадиях
принятия решения о закупке «Управление
сбытом» №4 2007 г.
Мотивация
или манипуляция: как заставить сотрудников
хотеть работать? «Управление сбытом»
№10 2007 г.
Выбор
стратегии работы с поставщиком Журнал
«Управление компанией» №3 2008 г.
Образование:
Воронежский
Государственный Университет, физический
факультет.
Президентская
Программа подготовки управленческих
кадров, специальность «Менеджмент»,
программы Сертификационный семинар
«Управление изменениями» (по методологии
И. Адизеса), «Искусство и техника
коучинга» (Мэрилин Аткинсон), Мастер-классу
«Методология создания новых тренингов»
(Елена Сидоренко), «Искусство коучинга»
(Питер Вритца) – сертификат тренер/коуч,
стажировка по оказанию консалтинговых
услуг г. Лейпциг, г. Берлин (KPMG, IHK и др.),
краткосрочные обучающие программы
А. Деревицкого, Дж. Бум (DORE Нидерланды),
Линда Дерксен (Addendis Learning Consultants, Нидерланды)
и другие.