Последние новости

25.04.2012

Тренинговый скандал в Великобритании

Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.

 

20.02.2012

Деловая игра как способ обучения персонала

Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.

 

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Деловая игра «Алмазная экспедиция»

К списку деловых игр

Деловая игра предназначена для: руководителей, специалистов и менеджеров отделов продаж, проектных групп компаний различных отраслей рынка.

Моделируя комплекс сложных задач, стоящих перед современными российскими менеджерами, эта игра позволяет усовершенствовать необходимые навыки командной работы, планирования и управления ресурсами, овладеть эффективными бизнес стратегиями производственно-торговой компании.

Методика разработана таким образом, чтобы участники, работая в команде, осознали собственные «плюсы» и ;«минусы». Позволяет отработать следующие навыки:

  • работа в команде, коммуникации;
  • разработка стратегии;
  • достижения запланированного результата;
  • планирования, управления ресурсами;
  • комплексного, системного анализа исходных ресурсов.
 
strong