Последние новости

25.04.2012

Тренинговый скандал в Великобритании

Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.

 

20.02.2012

Деловая игра как способ обучения персонала

Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.

 

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Деловая игра «Время решать!»

К списку деловых игр

Эта деловая игра направлена на понимание необходимости слаженной, эффективной командной работы при принятии решений, осознание алгоритма оценки альтернатив в условиях нехватки времени. Основывается на реальном случае…, имевшем место в воздушном пространстве Северной Африки.

Развивает навыки: коммуникации, анализа информации, системного мышления, тактического планирования.

В ходе данной деловой игры участники смогут:

  • научиться принимать решения в условиях стресса и давления обстоятельств;
  • осознать необходимость логического подхода при анализе проблем и поиска решений;
  • понять необходимость быстрого принятия решения, избегая паники;
  • достичь консенсуса в команде при выработке решения.

В этой игре команды представляет собой экипажи современного авиалайнера. Объявляется разрешение на взлет, затем поступает сообщение Наземных служб контроля за безопасностью полетов о возникновении проблемы… В режиме реального времени команды должны анализировать поступающую информацию и принять решение, изменить ли курс, в какой пункт направить самолет. Побеждает та команда, которая сможет быстрее выработать оптимальное решение и добраться до аэропорта назначения.

Моделируя ситуацию стресса, эта деловая игра направлена на отработку навыков и умений решать проблемы и принимать решения. Команды должны успеть вовремя, скоординировать свои действия и прийти к соглашению относительно своих планов без паники.

Игра целиком состоит из командной работы и планирования. Команды должны работать слаженно для выполнения задания, решения задачи и анализа риска. Один из главных моментов – обучение тому, какие качества помогают команде победить.

 
strong