Последние новости

25.04.2012

Тренинговый скандал в Великобритании

Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.

 

20.02.2012

Деловая игра как способ обучения персонала

Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.

 

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Деловая игра «Покорение Антарктики»

К списку деловых игр

Планирование проекта - является не чем иным как покорением Южного полюса и возвращением назад для отчета и представления убедительных аргументов спонсорам. В ходе данной деловой игры участники смогут:

  • проводить коллективное обсуждение, чтобы решить, какая информация необходима;
  • разделить проект на управляемые части;
  • установить ключевые факторы, влияющие на выполнение проекта;
  • составлять планы в заданных условиях: стоимость, вес оборудования, погодные условия;
  • управлять временем и ресурсами;
  • сотрудничать с другими и работой как команда;
  • собирать и анализировать данные и информацию;
  • отслеживать осуществление проекта;
  • сделать убедительную презентацию спонсорам.

Данный лицензионный продукт предназначен для: руководителей разных уровней, специалистов и менеджеров проектных отделов компаний, а также всех тех, кто занимается в планировании и реализации проектной деятельности.

Игра начинается с поздравительного письма участникам о старте экспедиции на Южный полюс. Затем следует коллективное обсуждение списка требуемого оборудования и информации через банк данных, который работает только через определенные промежутки времени. Поэтому команды должны быть очень внимательны с затратами на экспедицию.

Шаг за шагом команды проектируют покорение Антарктики с учетом погодных условий, времени, расстояния, скорости передвижения, базового лагеря, запасов продовольствия, оборудования и т. д. … до даты возвращения!

В результате, имея детальный план реализации проекта, команды готовят убедительные презентации для потенциальных спонсоров.

 
strong