Наши технологии включают разработку:

dot2.png Специализированных корпоративных тренингов для различных отраслей бизнеса, включая популярные тренинги по продажам и тренинги переговоров
dot2.png Удобных критериев и шкал для оценки уровня развития профессиональных знаний и навыков
dot2.png Индивидуального обучения на рабочем месте и коучинга
dot2.png Авторских деловых игр и бизнес-симуляций

Последние новости

25.04.2012

Тренинговый скандал в Великобритании

Британская телерадиокорпорация Би-би-си потратила 15 тысяч фунтов стерлингов на проведение корпоративного тимбилдинга. Британский парламент счел эти траты чрезмерными, особенно в ситуации финансового кризиса, который продолжает развиваться.

 

20.02.2012

Деловая игра как способ обучения персонала

Деловая игра – это один из методов имитации принятия важных решений, специалистов компании или её руководства. Она применяется в спорных или конфликтных производственных ситуациях, в ситуациях с недостаточным количеством информации.

 

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Почему
мы?

Успех обучения зависит от ряда факторов: узнайте о составляющих нашего тренингового пакета: различных формах входной диагностики знаний и навыков участников и сопровождения после тренинга…

 

Компания «Strategic Training & Consulting» предлагает комплексные услуги в области обучения, развития и оценки персонала. О компании.

Бизнес тренинги:
тренинги по продажам

Бизнес-тренинги по продажам, включая продажи по телефону являются основной нашей специализацией

Переговоры, приемы убеждения, влияния и способы достижения договоренности

Тренинги по коммуникации, приемам телефонного общения с клиентами

Тренинги по эффективному сервису, обслуживанию, продажам в торговом зале

Бизнес-тренинги
для руководителей

Модульные тренинги для руководителей различного уровня, отработка требуемых управленческих компетенций

Корпоративное управленческие тренинги и семинары, адаптированные под специфику вашего бизнеса

Коучинг для менеджеров, индивидуальные коучинговые сессии

Деловые игры для руководителей 


Программа обучения: Бизнес тренинг "Разработка стратегии компании"

Целевая аудитория бизнес тренинга: менеджеры среднего и высшего звена.

Содержание: Теория (методика) + «примеры из жизни» (Типичные ошибки, рекомендации – как их избежать).

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ

1.1. Принципиальное понимание стратегии, ее необходимости

1.2. Сущность стратегического планирования.

1.3. Структура стратегического планирования.

     1.3.1. Стратегическое планирование и стратегическое управления

     1.3.2. Основные компоненты стратегического планирования

АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ

1.4. Анализ непосредственного окружения

     1.4.1. Конкуренты

     1.4.2. Покупатели

     1.4.3. Поставщики

     1.4.4. Рынок рабочей силы

  1.5. Маркетинг

     1.5.1. Анализ и оценка внутренней структуры компании

     1.5.2. Производство

     1.5.3. Финансы

     1.5.4. Персонал

     1.5.5. Культура и имидж компании

1.6. Взаимодействие внешней и внутренней среды

     1.6.1. Методика анализа среды

     1.6.2. SWOT-анализ

     1.6.3. Матрицы угроз и возможностей

     1.6.4. Профиль среды

ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

1.7. Деловое и стратегическое развитие компании

1.8. Типы и элементы стратегий

     1.8.1. Базисные типы стратегий компании

     1.8.2. Стратегии концентрированного (ограниченного) роста

     1.8.3. Стратегия интегрированного роста

     1.8.4. Стратегии диверсифицированного роста.

     1.8.5. Стратегия сокращения.

1.9. Формирование стратегии компании

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ

1.10. Формулировка целей развития, принципы и правила

1.11. Проведение анализа внешней и внутренней среды

1.12. Формирование стратегических альтернатив

1.13. Выбор из альтернатив

1.14. Формирование стратегического плана

1.15. Формирование тактических планов

1.16. Мониторинг реализации планов

1.17. Корректировка стратегии, тактических планов

СТРАТЕИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.18. Модель “стратегического планирования”

1.19. Модель “стратегического менеджмента”

1.20. Анализ существующей стратегии компании

1.21. Стратегия холдинга, отдельных компаний, обособленных подразделений

1.22. Современные взгляды на стратегический менеджмент

 

Наши
новинки!

Узнайте о лицензионных деловых играх и бизнес симуляциях

Вопросы и
ответы

Наиболее часто задаваемые вопросы о тренингах и деловых играх
Что Вы думаете об оценке эффективности тренингов?

Все для успешного
проведения тренинга

У Вас нет времени для составления раздаточного материала для предстоящего тренинга? А еще нужно сделать запоминающиеся СЛАЙДЫ и продумать упражнения и задания! Приобретайте готовые руководство тренера, раздаточный материал, комплект слайдов, DVD диск у нас!
Полезные материалы
strong