Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Все новости

Задать вопрос коучу

Оценка персонала
Обычно считается, что Оценка сможет повысить профессиональную отдачу сотрудников. Однако, Оценку проводят разные менеджеры, и часто отсутствует единая система критериев и шкалы оценки, а также система фиксирования результатов. Оценка проводимая непосредственными руководителями или HR менеджером часто вызывает у сотрудников сомнения в объективности и справедливости её результатов. Это ведёт к тому, что сотрудники не соглашаются с выводами или не реагируют на высказанные рекомендации.

Наша профессионально организованная оценка позволяет:

Компании
  • Добиться более позитивного отношения сотрудников к процедуре оценки и её результатам
  • Получить ценную информацию по развитию карьеры сотрудника
  • Выработать “единые модели компетенции” для каждой позиции
  • Усиливать “корпоративную культуру” – скорректировать стандарты ценностей, отношений, стилей лидерства
  • Получить данные, которые могут быть полезны для выработки новой системы компенсации и поощрений сотрудников

Сотруднику
  • Почувствовать, что компания заинтересована в энергии и способностях каждого работника, а не просто получить оценку результатов работы отдела или группы
  • Устранить скептицизм по поводу влияния на оценку отношений с менеджером или "внутренней политики", благодаря нейтральности людей, проводящих оценку
  • Получить обратную связь, которая помогает понять шаги, необходимые для развития профессиональных умений и карьерного роста.

Наши решения - включают:
  • Модели "компетенций"
  • Разработку и адаптацию деловых игр и ситуаций, выявляющих оцениваемые компетенции
  • Подбор вопросников и тестов
  • Отчёт, содержащий числовые оценки степени развития компетенций, рекомендации по развитию сотрудников.
 
Задать вопрос

Стратегическая сессия для топ-менеджеров компании
Существует масса методик, позволяющих разработать эффективную стратегию компании. Наш опыт позволяет оценить большинство известнейших алгоритмов. В результате, мы предлагаем наиболее результативную технологию. Она касается проведения стратегической сессии с топ-менеджерами компании.
Подробнее

Выявление особенностей компании, изменение корпоративной культуры
Каждая лидирующая организация, будь она малой или крупной, обладает сложившейся, хорошо видимой корпоративной культурой, чётко распознаваемой её наёмными работниками. Организационная культура – мощный внутренний ресурс компании.

Подробнее