Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Оценка персонала
Обычно считается, что Оценка сможет повысить профессиональную отдачу сотрудников. Однако, Оценку проводят разные менеджеры, и часто отсутствует единая система критериев и шкалы оценки, а также система фиксирования результатов. Оценка, проводимая непосредственными руководителями или HR менеджером, часто вызывает у сотрудников сомнения в объективности и справедливости её результатов. Это ведёт к тому, что сотрудники не соглашаются с выводами или не реагируют на высказанные рекомендации.
Получить данные, которые могут быть полезны для выработки новой системы компенсации и поощрений сотрудников
Сотруднику
Почувствовать, что компания заинтересована в энергии и способностях каждого работника, а не просто получить оценку результатов работы отдела или группы
Устранить скептицизм по поводу влияния на оценку отношений с менеджером или "внутренней политики", благодаря нейтральности людей, проводящих оценку
Получить обратную связь, которая помогает понять шаги, необходимые для развития профессиональных умений и карьерного роста.
Наши решения - включают:
Модели "компетенций"
Разработку и адаптацию деловых игр и ситуаций, выявляющих оцениваемые компетенции
Подбор вопросников и тестов
Отчёт, содержащий числовые оценки степени развития компетенций, рекомендации по развитию сотрудников.
Существует масса
методик, позволяющих разработать эффективную стратегию компании. Наш опыт
позволяет оценить большинство известнейших алгоритмов. В результате, мы
предлагаем наиболее результативную технологию. Она касается проведения
стратегической сессии с топ-менеджерами компании.
Выявление особенностей компании, изменение корпоративной культуры
Каждая лидирующая организация, будь она малой или крупной, обладает
сложившейся, хорошо видимой корпоративной культурой, чётко распознаваемой её
наёмными работниками. Организационная культура – мощный внутренний ресурс
компании.