Последние новости

21.07.2010
Тренинг по продажам - использовать или нет?
Достаточно большую популярность в последнее время приобретают тренинги продаж. Это неудивительно, ведь именно желание получить преимущество в конкурентной борьбе заставляет компании прибегать к корпоративному обучению, в частности, к тренингам по продажам. 

15.07.2010
Активные методы обучения персонала
Работа в условиях рынка чрезвычайно сложна для компании практически любого уровня. Независимо от того, какое направление деятельности выбрала компания, она рано или поздно будет нуждаться в обучении персонала. Почему обучение персонала играет такую важную роль в процессе формирования устойчивого штата компании?  

08.07.2010
Бизнес-тренинги
Использование бизнес тренингов, вне всяких сомнений, дает ощутимую пользу как отдельным сотрудникам компаний, так и самим компаниям, на благо которых они трудятся. Но насколько эта эффективность близка к максимальной? Существует ли набор критериев, по которым можно оценить степень эффективности того или иного бизнес-тренинга?

28.06.2010
К вопросу о корпоративных тренингах
Накопленный за годы существования человеческой культуры знания открывают перед нами практически безграничные возможности к самосовершенствованию.

 

Тренинг "Стратегия перехвата клиента"

Знание стратегии перехвата клиента в условиях жесткой конкуренции позволяет всегда иметь стабильные продажи, а также успешно и стремительно выйти на рынок и занять на нем прочные лидирующие позиции.

Программа ставит целью дать участникам навыки и приемы работы с клиентами в условиях жесткой конкуренции. Пройдя курс, Вы научитесь: как организовать встречу с клиентом конкурента; как работать с сопротивлениями и отказом от сотрудничества клиентов конкурента; как сделать предложение клиенту, от которого он не сможет отказаться и многое другое.

В течение тренинга участники будут отрабатывать приемы и техники ответа на ключевое возражение клиента "Нам ничего не нужно, мы уже работаем с …."

Целевая аудитория: Руководители отдела продаж, менеджеры по активным продажам.


Методика тренинга: выступление тренера, групповая дискуссия, выполнение обучаемыми учебных заданий. Тренинг насыщен ролевыми играми и практическими упражнениями, которые выполняются индивидуально, так и в минигруппах. Слушателям предлагается просмотр отрывков из фильмов с последующим анализом.

В ходе тренинга осуществляется разбор реальных сложных ситуаций с коллегами при помощи ролевых игр с последующим обсуждением.

Продолжительность тренинга: 2 дня, с 9.30 до 18.00.


Содержательные блоки курса:

  1. Подготовка к контакту с клиентом конкурента
    • Этапы работы с клиентом в условиях жесткой конкуренции
    • Подготовка к перехвату клиента у конкурента
    • Позиционирование по основным параметрам
    • Уникальное торговое предложение
    • Целевые группы клиентов и их потребности
    • Анализ информации о конкурентах
    • Конкуренты: доля рынка, что предлагают, как себя позиционируют
    • SWOT анализ в сравнении с конкурентами
  2. Первый телефонный контакт
    • Подготовка "холодного" телефонного звонка
    • «Картинка» компании по телефону
    • Продажа встречи клиенту
    • Определение лица, принимающего решение
  3. Работа с возражением (отговоркой) "У нас уже есть поставщик"
    • Чему сопротивляется клиент?
    • Виды сопротивления и приемы преодоления
  4. Переговоры при личной встрече
    • Установление контакта с клиентом
    • Развитие отношений доверия
    • Техники присоединения: вербальные и невербальные
    • Речевые формулировки для установления контакта и снятия напряжения
    • Техники "малого разговора"
  5. Выявление потребностей и возможностей потенциального клиента
    • Приемы делового общения
    • Умение задавать вопросы и "активное слушание"
    • Оценка конкурента и выявление критериев выбора поставщика
    • Вопросы и утверждения, которых следует избегать
  6. Аргументация своего торгового предложения
    • Методы аргументации собственного предложения в сравнении с конкурентами
    • Язык пользы. Как переводить свойства товара/услуги в пользу для клиента
    • Что значит говорить "на языке клиента"
    • Правила приведения аргументов
  7. Работа с возражениями клиента конкурента
    • Работа с возражениями "Мы работаем с постоянным поставщиком", "Мне надо подумать", "У моих поставщиков дешевле"
    • Реальные и "ложные" возражения
  8. Варианты завершения встречи/переговоров с клиентом конкурента
    • Достижение промежуточных договоренностей
    • Договоренность с клиентом о следующем шаге
    • Что делать, если клиент говорит "Нет"
  9. Завершение и ответы на вопросы слушателей