Бизнес-симуляция — «старшая сестра» деловой игры. Можно сказать, что бизнес-симуляции расцвели на почве успеха деловых игр. Поскольку была доказана эффективность игрового подхода к ведению дел внутри компании, к формированию корпоративных ценностей, можно было переходить к более серьезным задачам. У деловых игр своя стезя — они помогают добиться отличного командного взаимодействия, выкристаллизовать столь необходимые качества сотрудников компании, которые помогают в ведении конкурентной борьбы. Но все методы, которыми оперирует деловая игра, лежат в плоскости действий коллектива компании, в основном — менеджеров среднего звена и деловых сотрудников. Если подняться на уровень выше — уровень управления компаниями, торговыми сетями, холдингами, объединениями, становится понятно — деловая игра не способна дать здесь ощутимой пользы. Оставив деловые игры на уровне ниже, переходим к бизнес-симуляции.

Бизнес-симуляция дает реальную возможность почувствовать, какие процессы влияют на положение дел компании на рынке, какие из действий руководителей высшего звена определяют показатели. Взглянуть на фондовый рынок также возможно лишь с позиций бизнес-симуляции.

Формирование стратегии управления производственными мощностями, финансовыми потоками — то, что способствует укреплению положения компании на рынке. Такие навыки бизнес-симуляция отрабатывает в первую очередь. Представьте себе, что вы — владелец сети торговых центров, которые располагаются как в России, так и за рубежом. Согласитесь, навыки управления подобной структурой позволяют решать серьезные задачи эффективно, вести бизнес продуманно. Если бы вы получили подобную возможность, возможность, которая дает право на ошибку и анализ результатов деятельности, разве вы отказались бы от нее? Бизнес симуляция позволяет участвовать в искусственно созданной бизнес-среде в роли управленца высшего звена. Как правило, в сценарии бизнес-симуляции есть место для нескольких команд, каждая из которых выполняет определенные функции. Одна играет роль органов финансового контроля, другая — роль конкурирующей структуры. Наличие пяти больших команд позволяет почувствовать, каким образом решения, принятые одной из сторон, влияют на весь рынок целиком. Это удивительно, но законы, которым подчиняются участники бизнес симуляции, приближены к законам, имеющим силу в реальных обстоятельствах, что позволяет отрабатывать необходимые управленцу навыки.

Каждая из команд формирует стратегию выполнения поставленной задачи, она осваивает аналитические инструменты, позволяющие контролировать как рынок, так и действия конкурентов.

Если вы хотите повысить уровень понимания бизнес-процессов, если вы намерены продвигать свой бизнес всеми доступными средствами, действуя современно и в соответствии с законами рынка, бизнес симуляция — незаменимое средство быстрой реализации всех ваших намерений.