Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Деловые игры

Деловая игра — забава или средство для повышения стабильности внутри коллектива?
Деловые игры, которые получили распространение на Западе, в нашу страну пришли относительно недавно. Крупные компании приняли их практически сразу, имея больший опыт работы с тренинговыми технологиями, имея больше информации о феномене деловых игр. Небольшие же фирмы до сих пор относятся к деловым играм с долей недоверия. Нужны ли они? Принесут ли деловые игры позитивные изменения в жизнь компании?

Несмотря на «детское» название, деловые игры являются серьезным инструментом формирования отношений внутри коллектива, принципов взаимодействия с клиентами, и даже корпоративной культуры. Важное качество деловой игры — командность. Как известно, неважно, чем занимается группа людей — добывает ли уголь в шахте, или же выполняет сложные финансовые операции, — выполняя какие-либо действия вместе, группа становится командой. Командой, способной эффективно действовать сообща. Разумеется, индивидуальное мастерство всегда важно, но компания может добиться успеха лишь в том случае, если она делает ставку не на какого-либо одного сотрудника, а на коллектив. Итак, улучшение командного взаимодействия — первое, что дает деловая игра.

Второе — предусмотрительная проработка сложных ситуаций в процессе деловой игры. Сценарий каждой игры строится таким образом, чтобы смоделировать некоторую ситуацию, которая может с большой долей вероятности возникнуть «на поле боя», то есть в жизни, в процессе работы компании. Участники деловой игры учатся предпринимать правильные действия в критической ситуации. Формирование способности к быстрой и грамотной оценке обстоятельств в экстремальном случае способствует тому, что на практике решения будут приниматься правильно и оперативно. Следовательно, второе преимущество, которое дают участникам деловые игры, — навыки проработки и оценки сложных ситуаций, навыки быстрого принятия решений.


Самоуправление — то, что может сформироваться спонтанно, однако этот навык лучше всего отработать предварительно. Представьте себе коллектив, который способен принимать наилучшее решение без «указания сверху»: это — мечта большинства управленцев. Чем более связным является коллектив, тем более сложные решения он способен принимать, тем более серьезные задачи он будет выполнять самостоятельно, без дополнительного контроля.

Перечисленные навыки — лишь часть из тех, которые можно приобрести, заказав деловую игру. Участие в деловых играх помогает находиться «на гребне волны», воспитывать в сотрудниках компании командный дух и желание действовать наилучшим образом. Своеобразный спортивный интерес в конкурентной борьбе поможет Вам выйти в лидеры — и деловые игры помогут в его создании и поддержании внутри коллектива!