Вы,
наверное, часто задумывались над
вопросом: «Почему у конкурентов покупают
даже старую завалявшуюся продукцию, а
у нас самый новый товар пылится на полках
и складах, и мы с трудом можем его
продать»? Было такое? Если да, то это
означает, что ваши конкуренты уже давно
освоили все возможные техники и методики
убеждения клиентов.
Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.
Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным.
Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...
Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
Измерение результатов обучения в рознице
Когда увольнение во благо...
Когда в товарищах согласья нет...
14.12.2010
Бизнес-тренинг по телефонным продажам Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.
Заказчика
деловой игры
интересует, как оценить ее результаты.
Деловые игры, как правило, проводят в
корпоративном формате. Корпоративный
заказчик – это организация, предприятие,
которое отправляет на деловую
игру своих
сотрудников с целью получения и отработки
конкретных навыков, которые они смогут
реализовать в будущей работе.
Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.
Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.
Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?
Если вы действительно нуждаетесь в качественном корпоративном обучении, то непременно свяжитесь с нами. 11-летний опыт работы компании на рынке позволяет разрабатывать и проводить бизнес тренинги любой тематики. Подробнее
Тренинги для фармакомпаний
Бизнес тренинги для фармкомпаний – это то, чем мы занимаемся профессионально! Компания “Strategic Training & Consulting" готова провести для вас тренинг продаж, переговоров и т. д. Подробнее
Тренинги для FMCG
Бизнес тренинги для рынка fmcg имеют свою специфику. Алгоритмы общения с крупными торговыми сетями, особые технологии продаж – это то, чем мы владеем сами и готовы передать Вам! Подробнее
Лицензионные деловые игры
Если вам нужно что-то проверенное временем – попробуйте провести лицензионные деловые игры! Мы проверили - эти технологии, эти бизнес тренинги реально работают! Подробнее
Корпоративные тренинги
Почему корпоративные тренинги от компании «Strategic Training & Consulting»? Потому что это выгодно, надежно, качественно! Обучение персонала – это процесс, который мы проработали до мелочей. Подробнее
Тренинги по продажам, семинары, курсы помогут восполнить пробелы в знаниях, что ведет к повышению эффективности их действий.
Вы нуждаетесь в компетентном персонале, который сможет обеспечить высокий уровень продаж, но все ваши усилия по подбору персонала оканчиваются одним и тем же - неудачей? Вы стараетесь донести до ваших сотрудников необходимые знания, преследуя цель повышения их профессионализма, но продажи как были, так и остаются низкими? Решение очевидно - обучение персонала.
Человек склонен искать проблемы гораздо глубже того места, где они располагаются. Как правило, решения большинства проблем находятся на расстоянии вытянутой руки. Казалось бы, достаточно протянуть руку, как решение будет получено, а все проблемы самоустранятся. К сожалению, многие не хотят оглянуться вокруг и увидеть решение. Некоторые не желают искать легких путей - такова природа человеческого сознания, искусственно создающего проблемы. Все сказанное применимо к проблемам повышения спроса на товар или услугу. Повысить компетентность специалистов по продажам, которые и обеспечивают высокие показатели, можно достаточно простым путем - отправив персонал на тренинг по продажам. Это действительно очень простой и эффективный путь. Обучение персонала практически всегда дает ощутимый эффект. Получив комплекс необходимых навыков и знаний на тренинге по продажам, специалист начинает анализировать ситуацию с различных точек зрения, и это помогает ему действовать с максимальной степенью эффективности. Тренинги по продажам учат специалиста подходить к ситуации комплексно, способствуют формированию аналитического склада ума. Это происходит как бы само по себе, в процессе обучения. Поскольку тренеры являются специалистами по продажам, они формируют программу тренинга по продажам таким образом, чтобы обучаемый мог усвоить самое необходимое, причем усвоить таким образом, чтобы автоматически "примерять" полученные знания на реальную ситуацию при каждом удобном случае. Вам требуется эффективно действующий персонал, способный повышать показатели продаж, действовать самостоятельно и ответственно, анализируя ситуацию и делая верные выводы? Обучение персонала поможет сделать из специалистов профессионалов своего дела, профессионалов, которые претворяют планы в жизнь, используя каждую возможность.
Обучение персонала помогает устранить пробелы в знаниях специалистов. Это чрезвычайно важно для маркетологов, для специалистов по продажам. Наличие необходимых знаний дает возможность принимать верные решения, что само по себе уже гарантирует, что кампания по продвижению товара или услуги окончится с положительным результатом. Ведь любая деятельность подразумевает принятие решений, и именно от качества принятия решений зависит ее успешность. Так почему необходимо экономить на том, что может принести ощутимую пользу? Обучение персонала, посещение тренингов продаж - это то, что следует практиковать, если вы хотите вести успешный бизнес. Ориентироваться на конкурентов, которые не вкладывают средства в обучение персонала, бессмысленно. Если вы не будете способствовать развитию сотрудников компании, это будет вашей ошибкой, отказом от использования великолепного шанса на получение значительного преимущества в конкурентной борьбе.