Как мы проводим корпоративное обучение?
Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
21.07.2010
Тренинг по продажам - использовать или нет?
Достаточно большую популярность в последнее время приобретают тренинги продаж. Это неудивительно, ведь именно желание получить преимущество в конкурентной борьбе заставляет компании прибегать к корпоративному обучению, в частности, к тренингам по продажам.
15.07.2010
Активные методы обучения персонала
Работа в условиях рынка чрезвычайно сложна для компании практически любого уровня. Независимо от того, какое направление деятельности выбрала компания, она рано или поздно будет нуждаться в обучении персонала. Почему обучение персонала играет такую важную роль в процессе формирования устойчивого штата компании?
08.07.2010
Бизнес-тренинги
Использование бизнес тренингов, вне всяких сомнений, дает ощутимую пользу как отдельным сотрудникам компаний, так и самим компаниям, на благо которых они трудятся. Но насколько эта эффективность близка к максимальной? Существует ли набор критериев, по которым можно оценить степень эффективности того или иного бизнес-тренинга?
28.06.2010
К вопросу о корпоративных тренингах
Накопленный за годы существования человеческой культуры знания открывают перед нами практически безграничные возможности к самосовершенствованию.
|
Планирование потребности и оптимизация численности персонала компании |
список Тренингов
Руководители различных уровней, как правило, сталкиваются с вопросами: соответствует ли численность и состав имеющихся сотрудников объему и сложности выполняемых ими задач? Сколько необходимо работников для данного объема работы? Полностью ли загружены сотрудники организации?
Данный семинар предназначен для руководителей предприятий и организаций, руководителей департаментов по работе с персоналом и специалистов по управлению персоналом.
Цель семинара: Определить необходимый алгоритм и инструменты планирования потребности в персонале и оптимизации численности.
ПРОГРАММА семинара:
1. Управление фондом оплаты труда и затратами на персонал в целом.
- Планирование качественного и количественного состава подразделений и проектов как необходимая часть управления фондом оплаты труда и затратами на персонал.
2. Планирование персонала.
- Принципы планирования потребности в персонале
- Планирование потребности для различных категорий персонала
- Планирование сезонных изменений потребности в персонале и в персонале на проекты
- Типовые ошибки планирования и способы их минимизации
- Альтернативы включения сотрудников в штат компании.
3. Оптимизация численности.
- Риски и возможности оптимизации
- Оптимизация как организационное изменение: подготовка, проведение и завершение оптимизации.
- Взаимодействие подразделений, роль и ответственность руководителей и HR.
- Последствия оптимизации, корректировка кадровой политики в основных направлениях процесса управления (подбор, адаптация, оценка, мотивация)
- Оценка экономической эффективности изменений
4. Затраты рабочего времени и функциональный анализ деятельности.
- Виды трудозатрат: структура и возможности оптимизации
- Способы изучения трудовых процессов и трудозатрат
- Фотография рабочего времени, хронометраж и его разновидности
- Структура нормы времени
- Описание рабочих мест
- Анализ трудовых и бизнес-процессов (распределение функций, выполняемые работы, трудозатраты)
5. Завершение и ответы на вопросы слушателей.
Инструменты обучения: мини-лекции, обсуждения и дискуссии, работа в мини-группах, практические задания.
Продолжительность обучения: 2 дня, с 10.00 до 18.00
Практические упражнения:
- Расчет потребности в персонале подразделения
- Расчет потребности в персонале проекта
- Составление план-графика оптимизации численности подразделений (в сторону увеличения численности, уменьшения численности, изменения качественного состава).
|
|
Бизнес тренинги 