Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

 

15.12.2010

Добавлены новые статьи:

  • Обучение по принципу «коврового бомбометания» уходит в прошлое
  • Измерение результатов обучения в рознице
  • Когда увольнение во благо...
  • Когда в товарищах согласья нет...

14.12.2010

Бизнес-тренинг по телефонным продажам
Бизнес-тренинги по продажам – пожалуй, самое востребованное направление в краткосрочном бизнес-образовании. Новые «продажники» появляются едва ли не каждый день – и их нужно кому-то учить.

14.12.2010

Как оценить результаты деловой игры?

Заказчика деловой игры интересует, как оценить ее результаты. Деловые игры, как правило, проводят в корпоративном формате. Корпоративный заказчик – это организация, предприятие, которое отправляет на деловую игру своих сотрудников с целью получения и отработки конкретных навыков, которые они смогут реализовать в будущей работе.

12.12.2010

Мировой гуру бизнес-образования в СНГ Коучинг из первых рук

Сертификационный курс основоположника коучинга Мэрилин Аткинсон в Крыму В самом начале 2011 года на отечественном образовательном рынке состоится из ряда вон выходящее событие.

3.12.2010

Сценарий деловой игры

Деловая игра — это особая форма проведения бизнес-тренинга (обучения, отработки определенных навыков), которая предполагает моделирование (имитацию) какой либо бизнес ситуации, деловых отношений т. д.

3.12.2010

Ведущий бизнес-тренинга

Ведущий бизнес-тренинга или собственно бизнес-тренер – ключевая фигура образования для участников бизнеса. От него зависит качество полученных знаний. Откуда же берутся бизнес-тренеры и какими качествами они должны обладать?

 

Все новости

Задать вопрос коучу

Мария Клочко
Мария КлочкоС 2008 г. по настоящее время –тренер-консультант компании «Стратегический Тренинг и Консалтинг». Проводит тренинги и семинары для фармацевтических компаний.

Образование и опыт работы:

Успешный опыт руководства HR-подразделением в течение 6 последних лет в организациях:
Центральный Научно-исследовательский институт Эпидемиологии;
МИЭЛЬ (операции на рынке недвижимости);
Группа компаний «ЭКОМИР» (фармацевтическая компания, дистрибуция медицинского оборудования).

Неоднократный опыт и практические навыки в области управления персоналом позволяют реализовывать консалтинговые проекты и проводить обучение сотрудников, приводящие к повышению рентабельности компании  и в соответствии с поставленными бизнес-целями.

Успешный опыт реализации консалтинговых проектов в области HR и организационного проектирования, проведения корпоративных тренингов в течение последних 8 лет.  Опыт перевода и проведения корпоративных тренингов европейских компаний для российских представительств.

2004 - Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и сотрудников инвестиционной сферы (ГАСИС)
Специальность «Социология и психология».

2003 - 2006 - Институт экономики и предпринимательства
Второе высшее образование
факультет экономики и управления,
специальность «менеджмент организации», направление стратегический менеджмент.
2003 - Тренинговая компания
Профессиональная подготовка бизнес-тренеров, консультантов


Основные темы обучающих программ и консалтинговых проектов:
Для HR-специалистов:
Построение HR-подразделения с выработкой ключевых показателей эффективности работы.
Аудит системы управления персоналом. Ключевые процессы и целевые показатели.
Бюджетирование HR-процессов и затрат на персонал, оптимизация затрат. Экономика и рентабельность HR-процессов.
Антикризисное управление в области HR. Оптимизация затрат. Решение сложных кадровых вопросов в компании. Навыки переговоров для HRa.

  • Построение и развитие бренда привлекательного работодателя: инвестиции и их возврат.
  • Маркетинг и активные продажи для HR.
  • Управление внутренними коммуникациями.
  • Эффективные коммуникации: как войти в закрытую дверь.
  • Организация рекрутмента в компании.
  • Подбор персонала для рекрутера.
  • Подбор персонала для медицинского продвижения.
  • Построение внутренней и внешней системы обучения;
  • Разработка уникальных программ развития для сотрудников.
  • Разработка и внедрение систем мотивации для разных категорий сотрудников (торговый персонал, менеджмент среднего звена, топ-менеджмент);
  • Эффективная мотивация персонала.
  • Создание моделей компетенций и оценка персонала.
  • Организационное проектирование.

Для руководителей подразделений, директоров:
  • Подбор персонала для руководителя филиала.
  • Управление проектами. Создание и управление проектными командами.
  • Управление развитием компании: вчера, сегодня, завтра.

Все обучающие материалы, содержащие теоретическую часть и практические задачи, основаны на реальных ситуациях на рынке, постоянно обновляются и подбираются с учетом специфики компаний.

Публикации
  • HR-брендинг: как создать позитивный образ работодателя (газета «Фармацевтический вестник», №35 (482) от 6 ноября 2007 года).
  • Внутрикорпоративные коммуникации и команда (журнал «Управление развитием персонала», №3, июль 2008 года).
  • http://www.careerforum.ru/data/articles/atc_detail.php?sec=12&id=2655
  • Как мотивировать сотрудников к собственному развитию (журнал HRM, октябрь 2008 г).
  • Пришельцы и аборигены в фармбизнесе (газета «Фармперсонал», №32, октябрь 2008г).
Выступления
  • Поиск правильных методов подбора при дефиците кадров на рынке. (Конференция «Мотивация и оплата труда: оптимизация затрат на персонал»,  22-23 ноября 2007г, Москва).
  • Особенности обучения разных категорий сотрудников в компании. (Конференция «Обучение и развитие персонала», 8 июля 2008г, Москва).
  • Поиск персонала в условиях кадрового дефицита: старые решения vs нестандартный подход (3й Всероссийский HR форум, 17-18 сентября 2008 года, Санкт-Петербург).
  • Мотивация корпоративных рекрутеров (Неделя рекрутера, АСПП, 19 сентября 2008г, Москва).
  • Обучение персонала как мотивирующий фактор (HR-практикум, 15 октября 2008г, Москва).
 
Задать вопрос

Белова Марина
Belova2.jpg

Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Кандидат экономических наук,  прошла программы обучения в корпоративных Университетах и международных тренинговых компаниях в области управления персоналом, продаж и  управления продажами. Имеет опыт работы руководителя отдела продаж в FMCG компании.

Подробнее