Последние новости

5.12.2011

Техники убеждения помогут в разы увечить прибыль компании

Вы, наверное, часто задумывались над вопросом: «Почему у конкурентов покупают даже старую завалявшуюся продукцию, а у нас самый новый товар пылится на полках и складах, и мы с трудом можем его продать»? Было такое? Если да, то это означает, что ваши конкуренты уже давно освоили все возможные техники и методики убеждения клиентов.

 

4.12.2011

Коучинг – поможет получить ответы на самые трудные вопросы

Коучинг – это учение, которое возникло на грани психоанализа и психотерапии, менеджмента и бизнес-консультирования, а также философии и логики.

 

8.07.2011

Коучинг и бизнес

Сейчас о «коучинге» и «коучах» не говорит разве что ленивый.

 

27.05.2011

Коучинг в помощь клиенту

Слово коучинг происходит от английского coach, что переводится как «тренер». Это вид наставничества и консультирования пришел в Россию сравнительно недавно с Запада.

 

29.03.2011

Кто посещает бизнес тренинги?

Вопрос о том, кто посещает бизнес тренинги, является отнюдь не праздным. Он имеет краеугольное значение как для тех, кто планирует занятия, так и для тех, кто их разрабатывает...

Можно ли «симулировать» в бизнесе?

«Бизнес - симуляции»… Что это за словосочетание? И какие навыки развивает этот метод корпоративного обучения? В основе материала – анализ российской и зарубежной практики применения бизнес-симуляций в обучении менеджеров.
Начнем с определения. Итак, перед нами два слова: «бизнес» и «симуляция». Последнее в переводе с латыни обозначает «видимость, притворство». Получается, что мы имеем дело с тем, что «создаем видимость бизнеса». Спрашивается: зачем все это?

Вот тут–то нужно обратиться к ЦЕЛИ данного формата корпоративного обучения. Создав «видимость бизнеса», симуляция помогает менеджерам усовершенствовать те или иные знания и навыки. По сути – перед нами тренажер, который помогает менеджерам в безопасной среде выработать оптимальную и эффективную модель поведения.

Например: участникам необходимо отработать навык принятия решений в кризисных ситуациях. Для этого перед ними ставиться соответствующая задача. Как правило – за основу берется максимально приближенная к отрасли ситуация.

Теперь посмотрим на практику применения бизнес симуляций. В январе 2008 года журнал BusinessWeek опубликовал статью «Виртуальное рабочее место в классе». В материале говорится, что более чем в 500 университетах и бизнес-школах, среди которых Harward, Wharton и Kelogg, бизнес-симуляции весьма распространены.

Существует две основные разновидности бизнес-симуляций – настольные и те, которые предполагают использование IT-технологий в моделировании. У каждой есть свои преимущества и недостатки. Ниже – вы можете ознакомиться с некоторыми из них:

Таблица
Таблица

По материалам интернет-порталов e-xecutive.ru, РБК, компании AXES Management
 
/diva href=