Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Курс бизнес-тренингов руководителей "Управление изменениями"
Цель тренингаруководителей: приобрести необходимые знания и навыки, необходимые для эффективного управления происходящими в организации изменениями.
Структура курса:
1. Сущность организационного изменения.
Плановое и внеплановое организационное изменение.
Изменение и организационное развитие (ОР).
Основные стадии изменения.
Анализ внешней и внутренней среды.
Оценка проблем и ресурсов компании.
2. Инициирование перемен.
Создание базы доверия к изменениям среди сотрудников.
Отказ от процедур внутренней бюрократии.
Персонификация изменений.
Тактики при управлении изменениями.
3. Модели проведения изменений в компании.
Современные модели управления изменениями и их практическое применение.
Команда для управления изменениями. Как создать?
Требования к эффективной команде.
4. Изменение стереотипов и установок сотрудников.
Установки, стереотипы и поведение. Природа установок.
Методы изменения установок: силовой подход, рациональный подход, нормативный подход, изменение установок в ходе обучения.
Закрепление новых установок.
5. Способы преодоления сопротивления организационным изменениям.
Обучение и информирование.
Участие в проекте.
Стимулирование и поддержка.
Переговоры и соглашения.
Кадровые перестановки и назначения.
Меры принуждения.
6. Заключение и подведение итогов обучения.
7. Деловая игра «Выполнить план продаж!»
Результаты:
По окончания семинара участники смогут:
Разрабатывать стратегии необходимых изменений и эффективно их реализовывать
Проводить диагностику текущего состояния организации, в том числе на стратегическом уровне
Готовить персонал к необходимым изменениям
Выявлять очаги сопротивления и сводить их негативное влияние к минимуму
Создавать план действий по проведению изменений и команду перемен, способствующие быстрым и эффективным преобразованиям.
Методика и инструменты обучения:
Кейсы, роевые и бизнес-игры, групповые дискуссии. Форма и содержание семинара может значительно меняться от целей и специфики компании.
Продолжительность: 2 дня.
Отзывы и комментарии участников тренинга
В связи с обязательством о неразглашении личных данных, публикуем отзывы участников без указания их фамилий и места работы.
Средние оценки тренинга (5-бальная шкала) – 4,8
Ответ на вопрос: «Что вам понравилось на тренинге и что не понравилось?»
Марина: Было много того, что я знали и раньше, но только здесь все пришлось «попробовать» на практике.
Константин: Хочу поблагодарить за хорошее настроение и полезную информацию.
Оля: Время, проведенное с пользой, гораздо ценнее, чем просто чтение умных книг. Тренинг дает практические рекомендации и очень интересные методики.
Эдуард: Остался доволен результатами тренинга! Спасибо за полезную информацию!
Никита: После тренинга я стал более уверенным и понял, какие ошибки я допускал раньше.