Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании.
Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы (модульные), деловые игры.
Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.
Последние новости
Приглашаем на открытый тренинг "Как договориться с аптечной сетью?". Данный курс (на 70% включающий деловые игры с моделированием реальных переговоров с сетевыми аптеками)
специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности
которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с
закупщиками из сетевых аптек. Тренинг пройдет 20-21 июня.
Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле 2015 года. Мы приглашаем на тренинги: "Основные управленческие навыки", "Как договориться с аптечной сетью?", "Работа с возражениями", "Ораторское мастерство"
Продолжается формирование группы на курс бизнес тренинга "Ораторское мастерство". Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским. Занятия оптимально сочетают теоретическую подготовку с практическими упражнениями.
Приглашаем Вас на бизнес-тренинг руководителей "Основные управленческие навыки". Цель - совершенствование умений и навыков эффективного руководства.
Продолжается формирование группы на продвинутый курс тренинга «Переговоры с аптечными сетями». Данный курс специально разработан для представителей фармкомпаний, в обязанности которых входит непосредственное, интенсивное деловое общение с закупщиками из сетевых аптек.
Комиссия Правительства РФ одобрила законопроект об отмене обязательности печати для юрлиц. В то же время законопроект не направлен на запрет круглой печати как инструмента бумажного документооборота вообще, это лишь возможность отказаться от круглой печати, в том числе в пользу современных способов идентификации. При этом при отмене обязанности право использовать круглую печать сохраняется.
Только 7% россиян не жалуются на стресс на работе. Как показал опрос 1000 экономически активных россиян, имеющих постоянную работу, самый стрессогенный фактор для большинства сотрудников — это их руководитель.
Успешно завершен тренинг «Основные управленческие навыки». Особое внимание в курсе уделено таким важнейшим инструментам управления как делегирование и эффективное планирование действий сотрудников.
Запущен новый проект Корпоративный университет «ПРОДАЖИ BtB» (см. презентацию). Разработчик и ведущий корпоративного Университета бизнес-консультант с большим практический опытом в этой сфере – Лукша Николай
Для одного из ведущих продавцов одежды и аксессуаров в стиле милитари проведен тренинг и практические занятия по мерчандайзингу. Проект ведет тренер Захаров Александр.
Продолжение обучения с компанией «ЭмСиЭл фарма»… тренинг и деловая игра. Участники отмечали, что обучение было не только полезным и интересным, но и очень увлекательным! Получили истинное удовольствие от обучения.
Состоялся проект для одного из ведущих поставщиков на российский фарм рынок лицензированных оригинальных препаратов европейских партнеров, входящих в ТОП25 ведущих отечественных компаний по обороту своего ассортимента. Проведен тренинг «Торговый маркетинг в фармацевтическом бизнесе (инструменты, эффективность)».
Бизнес тренинг руководителей "Анализ проблем с помощью методов Парето и Ишикавы"
Этот тренинг руководителей поможет сформировать стиль управления.
Целевая группа:
Топ менеджеры, менеджеры различного уровня руководства, другой персонал в организации, который ежедневно сталкивается с необходимостью анализа и решения проблем. Цели:
Развитие навыков диагностики и анализа проблем в организации принятия решений через выявление сильных и слабых сторон участников в процессе принятия решений.
Овладение методами, помогающими повысить качество выявления и анализа проблем.
Результаты тренинга:
Тренинг поможет участникам:
Выявить свои сильные и слабые стороны при анализе проблем.
Повысить качество диагностики проблем и выработки решений этих проблем:
Осознав ловушки, подстерегающие при анализе проблем и принятии решений
Определив структуру процесса анализа проблем
Овладев методами анализа проблем.
Овладев алгоритмом решения проблем
Инструменты обучения:
Деловые и ролевые игры, видео тренинг, дискуссии, практические упражнения. Продолжительность: 2 дня Содержание тренинга:
1. Определение понятий «проблема» и «ее эффективное решение»
2. Перевод проблемы в цель и решение.
3. Ловушки, подстерегающие руководителей в процессе анализа проблем:
Неспособность увидеть очевидное противоречие
Прошлый опыт, прошлые «вложения»
Ловушка формулировки: принятие желаемого за действительное
Чрезмерная уверенность
Эвристика наглядности (любое эмпирическое правило), которое используется для анализа проблемы
Тенденция принимать желаемое за действительное
Боязнь риска и избыточный оптимизм
Психологическая реактивность
Пристрастность
Эмоциональные состояния.
4. Этапы анализа проблем и принятия решений
5. Диагностика проблемы с помощью методов Парето и диаграммы Ишикавы
Выявление, определение, формулировка проблемы
Корневая проблема
Четкая формулировка цели и критерии достижения
Матрица формулировки проблемы
Что такое диаграмма Ишикавы?
Сбор достоверных фактов; информации
Анализ причины и следствия с помощью метода Парето
Алгоритм составления диаграммы Ишикавы
Определение основных категорий "рыбьей кости": 3 способа
Важность вопроса «Почему?»
Проверка логики диаграммы Ишикавы
Выводы: как решать проблему, что предпринять?
План действий
6. Решение проблем: разработка и оценка альтернатив
Разработка альтернатив
Оценка альтернатив; соотнесение с целями и критериями; анализ последствий
Принятие решения; выбор альтернативы
Осуществление решения, действие
Обратная связь, анализ результатов.
7. Типы альтернатив:
«Делать или не делать»
Лучший выбор из равных альтернатив
Выбор с неясными последствиями
Результат решения влияет на последующие решения.
8. Приоритетность в решении проблем. Решение проблем в условиях:
Определённости
Риска, срочности
Неопределенности
9. Принятие решений в ситуации с определёнными последствиями:
Цифровой метод
Оценка позитивных и негативных последствий решения.
10. Деловая игра на анализ проблем и принятие решений «Экстремальный полет!».
Отзывы и комментарии участников тренинга
В связи с обязательством о неразглашении личных данных, публикуем отзывы участников без указания их фамилий и места работы.
Средние оценки тренинга (5-бальная шкала) – 4,7
Ответ на вопрос: «Что вам понравилось на тренинге и что не понравилось?»
Леонид: Я планирую в дальнейшем использовать общий подход, с которым я ознакомился на тренинге.
Лера: Отлично, здорово, выше всяких похвал! Хотела просто убить время, а получила массу позитивных эмоций и полезной информации!
Карен: Не ожидал такого профессионализма тренера! Он нашел тонкий подход к аудитории и подал информацию очень интересно. Спасибо!
Миша: Интересно и неожиданно!
Дарья: Масса полезной информации и позитива!